房产公司薪资管理制度及考核办法.pdfVIP

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某某房产薪资管理制度及考核办法 一、总则 1、本规定根据《中华人民共和国劳动法》相关章节制定员工工资及各种薪 酬的管理制度。 2、员工的各项薪酬除在本公司管理制度中另有规定外,均应依照本制度办 理。 3、依据:社会同行业薪酬水平制度。 二、薪酬的构成及发放原则 1、薪酬的构成:本公司员工(指正式员工)的薪酬由基本工资、津贴、奖 金和福利四部分组成。 (1)工资部分:基本工资,年资工资,其他。 (2 )津贴部分:职务(岗位)津贴,其他补贴。 (3 )奖金部分:绩效奖金,特别贡献奖,其他。 (4 )福利部分:季节性福利,劳保福利,节假日福利,医疗保险,养老保 险,失业保险,其他。 2、薪酬的发放原则: (1)员工薪酬是工资、津贴、奖金、福利累加的总和。 (2 )绩效考核与工资调整相关系。 (3 )代扣项目,应交纳的代扣代缴的税金。 (4 )员工在停职期间,停发一切工资,复职时不得要求补发。 三、薪酬的确定 薪酬职级表是以能力、贡献、责任为主,按照工作岗位、工作经验和工作能 力的差异具体划分。 级别的高低直接决定职员所享受的福利和可获得的薪金。 薪 金定级具有 弹性“ ”,一般来说根据定级标准在上下级的范围内浮动都是合理的。 但薪酬本身具有 钢性“ ”,除非降级、降职,一般只能增加不能减少。因此在确定 薪酬级别时, 应慎重从低定级, 这样一方面适应薪酬的钢性原则, 给职员营造一 个较宽广的晋升空间, 另一方面也方便人事实务操作。 具体薪酬的确定按照某某 房产薪酬职级表进行确定,如下表: 某某房产薪酬职级表 职级 年收入 备注 职级 年收入 备注 职级 年收入 备注 1 25000 16 70000 31 135000 2 30000 17 75000 32 140000 3 33000 18 80000 33 150000 4 35000 19 85000 34 160000 5 37000 20 90000 35 170000 6 40000 21 95000 36 180000 7 42000 22 100000 37 200000 8 45000 23 103000 38 220000 9 47000 24 105000 39 240000 10 40000 25 107000 40 260000 11 50000 26 110000 41 280000 12 52000 27 115000 42 300000 13 54000 28 120000 43 350000 14 57000 29 125000

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