三合力-卓越组织团队构建-中华讲师网.pptxVIP

三合力-卓越组织团队构建—中小企业可持续发展工程九同企管专家团九同概况九同企管是由根植于长三角地区具有影响力企业管理智囊、中国最佳民营企业治理专家曾水良与其团队， 长期致力于长三角地区中小民营企业治理研究与管理实践，综合数十年中小民营企业治理成功与失败经验教训，总结辅导数百家培训咨询企业为教案，从人性、文化、哲学、民企发展史为考量，结合现代MBA理论，形成了九同人中小民营企业“做精、做强、做久”的整合治理模式。为助推中小企业转型升级可持续发展，2014年初，公司推出中小企业“四化同成”工程（企业管理模式科学化、现代化，人才培育模型职业化、市场化）的推行及卓越组织三合力团队（求知力、转化力、行动力）的构建，助力其可持续性发展！ 九同沿革2000年始，由中国著名民营家族企业治理专家、赛格教育集团总顾问曾水良先生联合国内知名专家、学者、企业家，与清华长三角研究院合作共创“清华长三角研究院民企管理研究中心”，时任副主任。2002年始，由曾水良先生创立非盈利性机构“长三角民营企业管理培训咨询机构”。2013年末，为助推中小民营企业加快转型升级的步伐、以曾水良先生为首的赛格教育集团总顾问、长三角民营企业管理培训咨询机构的核心团队同创办“九同企管 “。2014年初，为解决中小企业可持续发展，九同企管推陈出新-中小企业“四化同成”成长工程，即：企业管理-科学化、现代化；人才培育-职业化、市场化。