天津滨海新区安阳桥建设大纲.pdfVIP

天津滨海新区中心商务区安阳桥 于新桥 工 程 建 设 大 纲 天津滨海新区中心商务区投资集团有限公司 目录 第一章 工程项目概况…………………………………………………………5 一、规划与建设…………………………………………………………… 5 （一）规划组织单位……………………………………………………5 （二）建设单位…………………………………………………………5 二、工程概况……………………………………………………………… 5 （一）设计方案简介……………………………………………………5 （二）总体规划…………………………………………………………5 （三）结构形式 ……………………………………………………… 6 （四）交通组织……………………………………………………… 6 （五）道路与桥梁技术标准………………………………………… 7 第二章 项目管理目标与组织……………………………………………… 8 一、管理阶段划分与管理目标………………………………………… 8 （一）管理目标划分……………………………………………………8 （二）管理目标…………………………………………………………8 二、项目管理机构及工作职责………………………………………… 9 （一）机构设置原则与要求……………………………………………9 （二）机构设置及工作职 责……………………………………………10 第三章 项目管理规程……………………………………………………… 26 一、招标管理规程………………………………………………………26 二、设计管理规程………………………………………………………30 （一）设计进度管理及质量管理……………………………………30 （二）设计计量与支付………………………………………………32 三、工程施工管理规程…………………………………………………35 （一）行政办公事物管理……………………………………………35 （二）协调征地拆迁管理……………………………………………38 （三）工程进度管理…………………………………………………42 （四）工程质量管理…………………………………………………48 （五）计量与支付……………………………………………………55 四、工程交工验收规程…………………………………………………64 （一）交工验收程序…………………………………………………64 （二）交工验收及移交………………………………………………65 五、工程项目财务管理规程……………………………………………71 2 （一）总则……………………………………………………………71 （二）财务管理工作流程图…………………………………………73 （三）项目资金管理制度……………………………………………76 （四）基本建设成本管理制度………………………………………78 （五）建设管理费管理制度…………………………………………78 （六）内部审计管理制度……………………………………………80 （七）建设项目风险管理……………………………………………81 （八）会计档案管理制度……………………………………………84 六、工程项目合同管理规程………………………………………… 84 （一）组织机构及职责………………………………………………84 （二）合同管理程序…………………………………………………84 （三）造价控制目标管理程序………………………………………85 （四）履约管理程序…………………………………………………86 （五）变更管理程序…………………………………………………87 （六）索赔管理程序…………………………………………………93 （七）结算管理程序…………………………