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- 2021-03-18 发布于湖北
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随着全面预算管理在国内的逐步推广, 预算正被越来越多的企业
所重视, 成为企业经营管理的重要手段和工具。 企业期望通过预
算解决目标分解、经营预测、成本控 制、提升管理基础等现实
目的,更多的管理者则把预算重点放在如何落实部门责任、 加强
企业内部考核上。那么,预算应如何实现这一功能呢?
从企业综合价值管理的角度理解, 预算本身并不是最终目的, 更
多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。
要理解这一观点, 我们首先要搞清楚预算管理和绩效管理在企业
综合价值管理中的功能和所处的位置。 从企业综合价值管理模型
中,能够很清楚的看出他们之间的关系:
企业将一系列以实现战略目标为导向的管理活动进行有机的融
合,使其在价值管理循环中发挥自身功能的同时, 又起到承
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