项目供货、安装和调试方案
1.质量管理的方针、目标和承诺
1.1 质量方针
我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。精品文档,超值下载
1.2 质量目标
我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。
有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。
1.3 质量承诺
我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行ISO9000 质量标准。
1.4 质量管理的目的和内容目的:
满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 内容:
质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格;
质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系;
2.具体供货、安装、调试实施步骤
为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下:
实 施 方 根据项目单位网络现状提供详细的网案 络、机房环境等分配方案;
制定详细的进度计划;
编制实施方案、技术参数手册和设备安装手册。
内 部 技术培训 实 施 环境调查 实施中期设 备 到货 及 验
相关技术人员进行内部培训。
检查、核实实施现场的环境 。
设备到货,并在指定的地点交货、到货验收
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