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- 2021-03-18 发布于湖北
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公司整顿整改措施
根据总部作风整顿活动计划安排,战略发展部多次召开
作风整顿分析会,针对查找出来的突出问题,深入分析主客
观原因,研究制定了以下整改措施。
一、不断完善部门职能,增强统筹协调能力
( 一 ) 建立并完善战略管理机制。
1 、做好战略宣导和转化工作,推进公司战略在区域、产品
线和职能部门落地,形成区域发展战略、产品线经营战略和
公司职能战略,制定战略行动计划,化战略为行动。
2 、形成战略管理机制,将战略行动计划与战略预算管理和
战略绩效管理相结合,建立战略闭环管理机制,提升公司价
值的实现路径,确保公司在预定时间实现预定的战略目标,
有序推进公司改革与发展。
( 二 ) 形成有效的政策响应机制。
1 、密切关注党中央、国务院的重大政策出台及变化,以及
对公司经营活动有重大影响的相关信息,有效评估这些信息
对公司发展改革的影响,并提出政策建议。
2 、及时汇总、梳理公司发展的内外部重大政策,定期撰写
政策研究报告,为全系统提供公司发展政策指导。
( 三 ) 完善竞争情报搜集系统。
1 、加强与监管机构及主要同业公司的信息渠道建设,启动
与主要同业公司的交流和沟通机制。
2 、强化公司内部信息渠道建设,在开展区域和基层市场调
研的基础上,加强与部分地市分公司的联系和沟通。
3 、
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