《建筑工程施工管理》模拟试题B9937647.docVIP

编号： 时间：2021年x月x日 学海无涯 页码：第 PAGE 3页 共 NUMPAGES 13页 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 《建筑工程施工管理》模拟试题B9937647 《建筑工程施工管理》模拟试题B9937647 一、单项选择题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、项目治理最差不多的方法论是（）。 A.项目目标的策划 B.项目目标的动态操纵 C.项目治理的目标 D.项目治理的信息化 2、在项目目标动态操纵的工作程序中，第一步工作内容是（）。 A.项目决策策划 B.制定纠偏措施 C.目标分解，确定目标操纵的打算值 D.收集实际数据 3、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。 A.可行性研究时期、设计时期、施工时期 B.可行性研究时期、施工时期、使用时期 C.决策时期、实施时期、保修时期 D.决策时期、实施时期、使用时期 4、在应用动态操纵原理操纵建设工程项目目标时，调整项目治理班子人员属于（）措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术 5、施工项目经理检查施工进度时，发觉施工进度滞后是由于其自身材料采购的缘故造成的，则为纠正进度偏差能 够采取的组织措施是（）。 A.调整采购部门治理人员 B.调整材料采购价格 C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同 6、取得建筑师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。 A.政府主管部门 B.业主 C.施工企业 D.行业协会 7、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面治理责任的是（）。 A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表 C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人 8、施工企业人力资源治理的任务包括（）。 A.团队建设 B.信息公布 C.变更操纵 D.沟通规划 9、项目治理的核心任务是（）。 A.环境治理 B.信息治理． C.目标操纵 D.组织和谐 10、建设工程项目的组织结构如采纳矩阵组织结构模式，刚每一个工作部门的指令有（）个。 A.l B.2 C.3 D.4 11、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。 A.合同 B.经济 C.逻辑 D.指令 12、向工程监理单位托付建设工程项目监理任务的单位是（）。 A.政府主管部门 B.质量监理机构 C.建设单位 D.项目总承包方 13、我国《建筑法》规定，（）能够规定实施强制监理的建筑工程的范畴。 A.全国人大常委会 B.国务院 C.各级地点政府 D.县级以上建设行政主管部门 14、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工时期监理中，对关键部位，关键工序的（），实施全过程现场 跟班的监督活动。 A.施工安全 B.施工进度 C.施工成本 D.施工质量 15、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地 的项目监理机构。 A.24h B.48h C.72h D.5d 16、施工成本分析是施工成本治理的要紧任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。 A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析是指科学地推测成本水平及其进展趋势 C.施工成本分析是指推测成本操纵的薄弱环节 D.施工成本分析应贯穿于施工成本治理的全过程 17、建设工程项目施工成本治理的组织措施之一是（）。 A.编制施工成本操纵工作流程图 B.确定施工方案并对其进行分析论证 C.进行工程风险分析并制定防范性计策 D.防止和处理施工索赔 18、建设工程项目按其成本构成编制施工成本打算时，是指将施工成本分解为（）。 A.直截了当费、间接费、利润、税金 B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D.建筑工程费和安装工程费 19、建设工程项目施工成本操纵包括若干环节，其中最具实质性的是（） A.纠偏 B.分析 C.比较 D.检查 20、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。 A.已完工程实际施工成本与拟完工程打算施工成本 B.已完工程打算施工成本与拟完工程打算施工成本 C.已完工程实际施工成本与已完工程打算施工成本 D.已完工程打算施工成本与拟完工程实际施工成本 21、下列方法中，可用于分析建设工程