管理部工作职责一览表.docx

页眉内容 页眉内容 页脚内容 页脚内容 、管理部职责描述 管理部工作职责一览表 管理部部门职责 职责细分 1．日常办公事务管理 （1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制 （2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达 2．办公物品及设备管理 （1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度 （2）负责办公物品及设备的采购事宜 （3）办公物品的保管、发放、使用 （4）办公设备的日常保养与故障维修（专业人员） 3．文书资料管理 （1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理 （2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅 （3）做好文书资料以及内部信息的保密工作 4．人事日常事务管理 （1）员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作 （2）对员工生活福利、安全保健、卫生等方面的管理 （3）组织员工开展各种形式的活动 5．后勤保障事务管理 （1）企业环境卫生及固定资产、员工安全管理 （2）企业员工食堂、办公环境的日常管理 （3）维持企业水、电等动力系统的正常运行及相关设施维修 （4）企业日常安全保卫及消防管理 6．涉外事务管理 （1）来客接待事宜管理，包括前台接待、客人来访登记与迎送等 （2）企业对外宣传、公关联系 （3）牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案 7．法律事务管理 （1）审议合同的合法性，保障企业的合法利益 （2）协助处理日常涉法事务及管理合同 （ 3）参与企业重大合作项目和重大业务项目的谈判 （4）代理企业涉讼案件  、管理部组织管理 1、行政办公工作一览表 部门： 人数： 填写日期： 年 月 日 序号 工作内容概述  2、行政办公职位规范表 职位名称 直接上级 直接下级 管辖范围 直接责任 主要权力 职务 代理人 任职条件  3、员工处罚通知单 年月日 受处分人 姓名 部门 岗位 处罚事由： 处罚类型 警告□ 严重警告□ 记小过□ 记大过□ 除名□ 罚款 元 员工本人（确认）： 日期： 员工所属部门（确认）： 日期： 分管领导（签核）： 日期： 总经理（签核）： 日期：  三、办公事务管理 1、行政费用计划表 编号： 单位： 元 科目 上年度 平均数 本年度预算数 变 动 量 变 动 率% 备 注 一季 度 二季 度 三季 度 四季 度 固 定 费 用 01 薪资支出 02 间接人工 03 租金支出 04 办公费 05 邮电费 06 水电油料费 07 保险费 08 医保费 09 社保费 合计 变 动 费 用 01 加班费 02 差旅费 03 运费 04 维护费 05 交际费 06 样品费 07 包装费 08 燃料费 09 职工福利 费用  10 杂项购置 费用 11 会务费 12 培训费 13 劳务费 14 间接材料 费用 15 消耗品费 用 16 保健费 17 其他费用 合计 费用总计  2、行政费用申请单 编号： 部门： 填写日期： 年 月 日 单位： 元 费用类别 金额 用途说明 附件张数 合计 人民币 （大写） 报销人签字： 审核人签字： 主管领导签字： 3、通讯费用报销单 编号： 填写日期： 年 月 日 部门 使用人 通讯工具类别 （ ）固定电话 （ ）移动电话 （ ） 其他 号码 费用 （合计） 人民币 （大写） 审批意见 主管领导（签字 ） 审核（签字） 总经理（签字） 费用明细  4、外勤费用报销单 员工 姓名 所属 部门 报销 时间 备 注 序号 费用类别 大写 小写 0001 交通费 0002 资料费 0003 交际费 0004 补贴费 0005 其他费用 合计 财务审批 部门经理 审批 财务复核 部门经理 审核 经办人 签名 报销人 签名  5、车辆费用报销单 编号： 填表日期： 年 月 日 驾驶员 部门 车号 预支期间 年 月 日至 年 月 日 车型 项目 张数 金额 （单据粘贴处） 合计 金额（大写） 财务审批 部门经理 审批 财务复核 部门经理 审核 经办人 签名 报销人 签名  6、用车申请单 申请部门： 年 月 日 申请人 用车起至时间 用车事由 行车路线 申请部门经理 办公室主任 司机班班长 行车里程 司机 用车人 备注 注：本单一式两联，第一联申请部门留存，第二联司机出车，填写行车里程后，交司机班班 长留存。 7、来宾参观接待计划表 年月日 来宾单位 来宾人数 参观日期 姓名 性别 年龄 职务 姓名 性别 年龄 职务 来宾参观 事由及要求 有无摄像及其他新闻要求 接待部门 主要接待人 陪同人 饮食安排 住宿安排 接车司机及车辆 接待计划 接待部门负责人 办公室主任 行政总监 总经理 备注  8、来宾出入登记表 访问时间 年 月 日 时 分 来宾姓名 证件号码 来宾工作 单位 来宾地址 来宾电话 来 访 事 由 受访者签名 离开时间