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有关护理工作计划锦集8篇 有关护理工作计划锦集8篇  时间过得飞快，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。工作计划怎么写才不会流于形式呢？以下是整理的护理工作计划8篇，仅供参考，欢迎大家阅读。  护理工作计划 篇1  　　为进一步提高医疗护理质量，今年护理工作重点落实护核心制度，做好优质护理服务，病人为中心，以医疗护理安全为主，加强患者安全管理，加强护士培训，提高护理技术水平和服务质量，提高患者满意度，特制定20xx年护理工作计化如下：  　　1加强护理质量管理，实行目标责人管理，对护士进行相关质量标准与检查评分细则考评，抓好基础质量，环节质量，终末质量，严格遵守执行消毒隔离制度，做好病区环境卫生学监测工作，保证结果达标，医疗垃圾按要求管理。  　　2．加强护理安全管理：完善护理风险防范措施，有效回避护理风险，为患者提供优质安全有序护理服务，加强安全教育，以院内外护理差错为实例，组织人员讨论，认真学习和和掌握护理核心制度，严格按核心制度内容执行，每周提问等。进一步落实患者安全制度与规范，如身份识别制度，防跌倒,坠床等，加强执行医嘱环节管理，护理人员分层次管理，责人护士分管病人，让患者得到安全的治疗和护理，加强重点管理如重病人的交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道的管理，以至病人现存和潜在的风险评估等。对实习护士、轮转护士、新入科护士进行护理安全意识教育，做好带教工作，规范护理文书书写，减少安全隐患，抢救药械班班交接，器械保持功能状态。  　　3、加强制度建设，落实制度执行：落实各级护理人员业务培训和‘三基 ’考核计划，对护士每周晨会提问，每月进行各种技能操作培训及考核，每月组织病房护理业务查房。  　　4、以病人为中心，提倡人性化服务，做好出入院宣教，每月进行一次患者满意度调查，找出不满意原因，进行分析，提出整改措施。  　　5、作为优质护理服务病房，提高护士服务质量，多巡视、多关心、多宣教、多沟通、做好健康教育。 护理工作计划 篇2  　　消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门，其工作质量直接影响医疗、护理质量。结合卫生部“优质护理服务示范工程活动”， 本着“质量高于一切，把时间还给护士，把护士还给患者”的服务理念，全心全意的为临床服务，特制定工作计划如下：  　　一、开展优质护理服务  　　1、继续加强规范化护理服务培训，不断提升优质服务理念。  　　2、探索有专科特色的优质服务，提升优质服务的专业内涵。  　　3、落实分层岗位管理，完善绩效考核方案，职责明确，奖罚分明，调动工作人员积极性。  　　4、加强与服务科室沟通，多渠道收集意见和建议，满意度达到98%。  　　5、定期进行服务质量分析会议，持续不断质量改进。  　　二、继续修订完善各项规章制度、流程  　　1、参照《医院消毒供应中心管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌监测标准》，结合三甲复审要求，继续修订各项规章制度、岗位职责、操作规程等，并组织实施。  　　2、继续完善科室应急预案并进行实地演练，提升工作人员应急能力。  　　三、落实护理质量管理目标，提高工作质量  　　1、加强区域组长管理，真正落实组长的职责、职能，不断提高区域工作质量。  　　2、继续发挥科室质控小组的作用，加强各个工作环节质量控制，确保工作质量。  　　3、加强消毒员培训及管理，做好各项灭菌质量监测及记录工作。  　　4、认真落实感控措施，感染控制制度与措施执行率100%。  　　5、每月召开科室工作质量分析会，通报各区工作质量情况，对存在问题进行分析，制定整改措施，持续不断质量改进。  　　四、落实安全生产目标，保障安全生产  　　1、以安全质量目标为标准，围绕清洗质量、灭菌质量、灭菌物品监测、消毒隔离、设备设施管理、特殊感染器械处理等环节展开，完善各项措施并落实。  　　2、追踪检查工作人员查对制度执行情况，降低护理质量缺陷发生率。  　　3、强化工作人员安全意识，严格执行设备操作规程及工作流程，杜绝差错事故发生。  　　4、加强个人防护，严格执行各区域管理标准，减少工作人员职业暴露的发生。  　　5、鼓励护理不良事件主动上报，做好不良事件统计分析 ，做到警钟长鸣，防患于未然。  　　五、绩效考核工作  　　结合XX年护理绩效考核工作的实际，修订考核方案，不断完善绩效考核。  　　六、工作人员培训  　　（一） 全员培训  　　1、科室相关制度、职责、流程  　　2、院感相