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永长小区商铺营销策划方案
□方案背景:
永长小区商铺的销售工作,经开发公司各级领导的全力推动,将 于7月份重新启航。对于本次项目的启动,我公司顾总与贵公司杨总 均抱着“毕其功于一役”的想法,经过多次的协商、探讨,终于在项 目营销的几个重要方面达成共识,并重新制定《永长小区房屋销售补 充协议》。根据协议,报人策划将在三个月内完成项目90%的销售任 务,开发公司也将在各个领域内给予全面支持。面对开发公司的信任, ^^艮人策划有决心,有信心在短期内结束项目长达5年的销售历史。
□策划目的:
1、 通过扎实的宣传,积极的沟通,迅速圈定目标客户。
2、 重整河山,快速建立项目的商业地位及市场美誉。
3、 在三个月内完成90%的销售指标。
1、产品策略一一抛开过往,轻装上阵:
本项目落成5年,产品形式已经固定,在无法进行项目改造的背 景下,我们应尽量为消费者营造一个全新的理念环境,方便消费者在 最短的时间内了解项目的市场地位及经营内涵。同时,重新树立项目 的外在形象,给看房者以良好的第一印象。
1.K案名更新:
“财富好望角,,一名,在1年多的营销过程中,经历了退房、断 水、断电、银行查封等诸多风波,所代表的形象已经无法承担新的销 售任务,应给予更换。根据开发公司领导的指示,报人策划在综合了 项目的商业地位及商业内涵等因素后,给出如下建议。
建议案名:“泰武士”商业广场
案名解析:泰晤士河是英国最繁华的一条水系,自西向东流经牛津、 伦敦等经济发达地区,众多的商家和货物沿河往来,哺育着英国灿烂 的经济文明。本案地处亚泰大街、长春大街、光复路等商业带的交叉 点,经济地位显赫,其地理位置与泰晤士河有着异曲同工之妙。
同时,在中国的风水学中,一向认为水是财富的象征,我们在项 目命名上采用泰晤士的谐音,就蕴涵着对项目销售前景、经营前景的 美好祝愿。
永长小区的商铺经历5年的时光蹉舵,在销售上屡屡受挫于客观 因素,本次由高新集团牵头,重拳出击,使项目再次看到曙光,因此, 报人策划将案名谐音定位“武士”。是冀望项目能够在激烈的市场竞 争中挺立潮头,披坚执锐,所向无敌。
1.2.形象包装:
在项目查封期间,由于缺乏有效管理,待销门市的内外形象损毁 严重,不但影响着自身的销售,也制约着项目整体商业氛围的形成。 正所谓“工欲善其事,必先利其器”,为此,我公司建议:
A) 长期保持未销售门市的内外卫生;
B) 对损毁的门窗及外立面进行修缮;
C) 参照现有经营门市进行门前石阶铺装,统一项目形象;
D) 在销售时间内,长期布置沿街彩旗,营造现场气氛;
E) 转角处大广告牌实施亮化,内容根据规划定期更换,展示项 目卖点,设置活动背景。
1.3.弥补缺陷:
相比与其它项目40-50年的土地年限,本案的土地年限仅余11 年,必然导致客户消费成本增加,对未来经营产生顾虑,从而制约消 费行为。对此,报人策划认为应给予客户明确的说法,即在使用年限 到达后,怎样依据有关政策进行解决。并对由此产生的额外消耗进行 买单(将在销售中根据具体情况提高价格,弥补损失)。以消除负面 影响。
2、价格策略 紧守底线,适时加价:
2?1、紧守底线:
在本套方案之前,我公司曾根据市场调研、前期销售价格、商业 现状及产品自身进行了价格定位,经开发公司领导审核,向我公司出 具了项目销售价格表。对此,我公司有如下理解:
□此价格为开发公司的成交底线。
□此价格不包括营销中执行促销措施所付出的经济代价。
根据以上了解,扌艮人策划将在土地续约成本计算完成后,以下表 为基础重新制定销售价格,以高出底价的部分充抵进行上述消耗,从 而保障开发公司的实得利益。
房源价格表
栋号
楼层
房号
面积(ma)
单格元/nV
总价(元)
备注
1#
1-2层
101、 201
607. 165
7588
4607168. 02
捆绑销售。
1#
2层
20 (西)
306. 805
4388 元
1346260. 34
1#
5层
501
413. 86
2788 元
1153841.68
无产权
1#
6层
601
413. 86
2688 元
1112455.68
无产权、顶层
2#
1-2层
107
278. 61
7588 元
2114092.68
3#
1-2层
103
279
7188 元
2005452
室内有隔断
剪力墙
3#
1-2层
105
274. 06
7188 元
1969943. 28
室内有隔断
剪力墙
3#
1-2层
106
342. 4
7688 元
2632371.2
4#
1-2层
104
1921. 89
6688 元 32
地上2层连
同地下室一
起销售
4#
-1层
-102
632. 22
2488 元
1 572963. 36
合计
5875. 42
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