生产运作管理第4章 .pptxVIP

第四章 生产/服务设施选址与布置第一节 生产/服务设施选址选择哪里设厂呢？一、选址的重要性和难度二、影响选址的因素三、选址的一般步骤四、选址的评价方法二、影响选址的因素经济因素 运输条件和运输费用 劳动力可获性与费用 能源可获性与费用 厂址条件和费用政治因素社会因素自然因素三、选址的一般步骤选择某一个地区 （城市？农村？城郊？）选择适当的地点 原则：1、应考虑到厂区平面布置方案，并留有适当扩充余地。 2、整理厂地环境的费用 3、职工生活方便比较不同地点，作出决定四、选址的评价方法量本利分析法评分法线形规划运输问题算法仿真算法量本利分析法成本收入TC （厂址2总成本）2P2TC （厂址1总成本）1P1FC（厂址1固定成本）1FC（厂址2固定成本）2销售量0VVV012选址因素最高分数候选厂址ABC未来燃料可获性300200250220水源供应的充足程度100809080劳动力供应情况250220200200生活条件150120120100运输的灵活性及前景200160160140环境污染法收稳定 计1100840900800评分法评分法评分法注意：对于多目标决策问题，可采取以下策略： 1、淘汰法 2、设置最低指标值 3、加权和法 第二节 设备/设施布置决策生产和服务设施布置就是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位