2019年平面设计师年终工作总结优选(二篇).docxVIP

工作总结参考范本 2019 年平面设计师年终工作总结优选 (二篇 ) 目录： 2019 年平面设计师年终工作总结优选一 2019 年平面设计师年终工作总结精品二 - 1 - 2019年平面设计师年终工作总结优选一 首先，感谢陈总的工作安排，让我在进入公司的第五个年头工作的的象一个正常点的设计人，拥有了很多可供思考的时光，也简单愉快的完成了公司急的、缓的、有计划的、无预期的设计工作。在过去的这一年里，个性是下半年以来的，在公司拟定的市场 策略里，在陈总亲自指导和同事部门的配合下，完成了 a- 盾、英慧儿两大新增系列的创新设计，完成了婴儿水 （饮水机）、高端奶粉礼品化包装的概念设计，完成了终端陈列的形象柜设计，个性是完成 了几年来一向想改动却无计可施的金智婴、 AC、xC 以及米粉、 xx 糖等包装设计的成功改造，这个成功虽然未必是使外观更美观，但却 深深的烙上市场策略的印记，使之更贴合市场发展的需要，也期盼这些设计在公司有力的市场销售推广策略下，为公司带来源源不断的利润。 对于我来说，这是十分值得纪念的一年，是我从业 15 年来第一次有时光、有系统地对长期设计工作进行了一番深刻的检讨和反思，一改以往只对设计表达技巧和相关工艺的探讨研究、对表面上的人 事行政管理、工作制度流程的审视拟定，为自我、也为设计部寻找一个行之有效的设计方法，并期望这个方法能成为设计部门管理指导原则： 设计的本质是什么？设计的价值在哪里？设计从何开始，创意从何而来？怎样评价一个设计？设计师致命的错误是什么？ 在展开这些问题答案之前，我再次真诚的感谢陈总，庆幸自我遇到了一个用头脑做企业，用智慧解决问题的老师。陈总不仅仅给我一个优越的工作平台，更给了我一个卓越的学堂，教会我用商业眼光看待设计、用市场策略进行设计、用管理思维经营设计。使我 XX年后就逐渐摆脱了拼体力的工作，更在 XX后半年工作中初试即见成效，并且屡试屡验。而就在一年前，我还在羡慕原先的设计公 司老总的设计思维，竟然能使设计象流水生产线一样进行工作，创意说来就来，想停就停。在经过这一年的思考、整理和总结，我也 2 / 7 找到了一些规律和方法，并尝试着在工作中运用，发现自我开始也能做到了（尽管此刻还不能运用自如，但我相信，透过一些时光历练一下，一切会更完美的） ，而这一切，均感谢陈总多年的悉心教诲和严苛的细节要求，让我感觉被带了一回研究生，而且还是速成班。 其实，说起来，这个设计方法一向存在于我的工作中，并一向在实际中运用，我明白我能做到，却不明白为什么能做到。只是，当年我没发现它，没把它给找出来。原先，设计也象做市场营销一样，需要方法，需要一个好的方法，需要一个对的方法。 一、设计的本质是什么？ 设计是完全执行商业目的的创作行为。“目的”两个字至关重 要！ 在做任何设计之前，必须要先确定公司的目的是什么。并在设计工作中，要随时提醒自已永远清晰地明白目的在哪里，否则当迷失了目的同时，设计人员将陷入被动的修改修改修改的不停重复的工作中，延误时光、浪费资源、损耗金钱。 我们是为公司商业战略目的带给视觉表达服务的部门，用我们专业知识和经验来达成企划目的的工作。所以，在每一项工作的起始，在沟通协商中明确企划目的，也就是象做企划一样，是在进行市场调查情报的收集与分析，将不一样的情报进行组合后才可得到的正确目的，然后才能着手设计。也许，我们最后定下来的设计不怎样艺术，至少，你不至于偏离目标。设计对于企划策略来说，至多是锦上添花，而不是去决定什么。而设计的再艺术再美观，推广 策略的错误肯定使你设计永无露脸的时候。比如我们的优 C系列，从设计角度而言，极具视觉冲击力和色彩平衡感，但因缺少有效的 营销推广支持，使得该系列产品销售状况未尽如人意。相反， A系列产品设计并不理想，却因价格的定位优势（价格永远是最有杀伤力）及品牌派生力而取得良好的市场。 所以，一件产品或一件广告都是有两位作者，一个是策略的制 定者，主要是公司的领导 （个性是陈总本人） 或企划部门，另一个才 是我们设计者，两者的合作水平决定了设计的水平。 3 / 7 二、设计的价值在哪里？ 设计的真谛：设计最终产品是商品，是让被包装起来的东西，看起来物有所值，物超所值！ 比如，当年公司要求设计 AC系列，包装设计目的就是要求国际化、高端，一个“ AC”的命名和排版就让包装外形看起来就是值 139 元。再比如智婴系列，同样的目的，一个“抱一桶金回去”的简单 概念成就了行业里“