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BAT企业家媒介形象研究（ 2012-2016 ） 我国 1994 年接入互联网至今已有 23 年, 互联网深刻影响了中国社会、经济的面貌和格局 , 其中最引人瞩目的互联网企业是百度、 腾讯和阿里巴巴 , 这三家企业简称“BAT”, 主导互联网行业三分天下的格局。 媒体对新闻价值中显著性的追 , 使百度、腾讯和阿里巴巴企业领袖李彦宏、 马化腾和马云成为被报道的常客。新闻话语是一种再现的话语 , 媒体报道建构了 BAT 企业家的媒介形象。 在移动互联网时代 ,BAT 企业家媒介形象具有十分重要的研究价值。 实践意义上 , 有利于改进媒体对 BAT为代表的互联网企业家形象建构 , 起到激发个人创新创业动力 , 为推动国家 “互联网 +”战略良性发展营造良好的舆论氛围 , 对国民经济有助力作用。理论意义上 , 第一 , 选取三位互联网行业最具代表性的企业家李彦宏、马云和马化腾作为研究范本 , 有利于丰富企业家媒介形象的研究内容 ; 第二 , 选取了一本全国性杂志作为研究样本 , 克服了以往研究中只选取区域性媒体或对多份报纸零散取样的局限性 , 对媒介形象的考察更加完整和系统。 本文的分析样本为 2012-2016 年《中国企业家》中 BAT企业家相关的 447 篇报道 , 采用定量与定性相结合的研究方法 , 导入框架理论进行内容分析 , 运用话语分析方法进行文本分析。内容分析中 , 考察了新闻文本的报道数量、报道体裁、报道来源、报道主题和报道倾向五个范畴 , 追溯了 BAT 企业家的媒介形象建构框架。话语分析中 , 从称谓和叙事模式分析了 BAT 企业家的企业家个人形象、 企业 家管理形象、企业家商业竞争与合作形象。最后 , 对 BAT企业家形象建构的新闻生产机制进行了深入分析。通过内容分析发现 , 《中国企业家》对马云形象进行了更加具体和充分的塑造。 报道主题集中在企业家个人、 企业管理以及商业竞争与合作三个方面 , 重点塑造了马云的个人形象 , 马化腾的商业竞争与合作形象以及李彦宏的企业管理形象。 报道体裁以通讯、特写和评论为主 , 通讯、特写对 BAT企业家三个层次的形象进行了生动、细致和深入的描绘 , 评论体裁对 BAT企业家进行了抑扬褒贬。新闻来源主要是其他企业家对 BAT企业家的正面评价。报道立场以正面和中立为主 , 鲜少出现负面报道 , 体现出《中国企业家》立足“商业领袖”的定位和“让中国 商业更受尊敬”的使命。通过话语分析 , 笔者发现 , 在互联网时代 ,BAT 企业家形象再一次突破了以往商人或企业家的形象。 在称谓运用方面 , 改革开放以来从“奸商——万元户——大款——企业家或 CEO”, 商人从“贱商”逐步走向社会前台 , 本文发现 ,BAT 企业家呈现出“商业王者”的风范 , 成为社会舞台上的耀眼之星。 从报道主题上 , 改革开放以来的商人从政策宣传的注脚——阶层的独立和崛起 , 从耻于言商——积极参政议政 , 成为中国社会发展的一支重要力量 , 本文发现 BAT企业家呈现为对“推动中国商业变革的强势力量”。具体来说 ,BAT 企业家个人形象层面上呈现出 “新贵企业家” 形象 , 在企业管理形象层面呈现出“领袖型”企业家形象 , 在商业竞争与合作层面呈现为庞大商业帝国的“布道者”形象。报道模式上 , 商人从 80 年代的“致富能手”叙述模式 , 到 90 年代的“创业英雄” 叙述模式 , 到 21 世纪初的“风云人物” 和“传奇”叙述模式。 BAT企业家个人形象则为“商业王者”叙述模式 , 企业管理形象为“精神领袖”叙述模式 , 商业竞争与合作为“王者争霸”叙述模式。社会新时代下 , 政治话语为主导的社会逐渐转变为经济话语的勃兴 , 国家在经济新常态下对互联网经济的大力倡导和媒介对 “互联网 +”国家战略的极力迎合 , 再加上媒介对 BAT企业家的理性与非平视效应同在 , 以及《中国企业家》 自身所强调的精英意识 , 作为党报下的经济杂志的特殊身份所受到的政治话语操控 , 经济资本的崛起也为 BAT企业家找到了较强的话语表达机会 , 以上因素影响着 BAT企业家的形象建构。