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- 2021-03-19 发布于天津
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沈浩的实践给我们什么启示
沈浩在小岗村期间,一致对工作兢兢业业,他是累 死的值得赞扬。但赞扬沈浩个人,不是赞扬小岗村过去的单干体制。 小岗村过去是什么?是私心、单干、愚昧、落后的别称,是伸手要饭 的符号。分田单干、政府关照、广告效应、国家拨款、资本救济,这 样不能发展小岗村以外的普通农村。过去是一个典型硬扶起来的村, 没有推广的价值。而下派沈浩去小岗村任职,本身就说明了过去的小 岗村的体制是失败的。他去了后,将村民重新组织起来,实行大包干, 走的是集体化道路。这不恰恰是对原有模式的否定吗?沈浩的成绩在 两点,兢兢业业和集体化。
任何一个搞得比较好的村,都有一个或几个比较能吃亏,肯为大家办 事的人出头。而没有这么一个或几个人担任领导的村,结果都一般, 并且单干后村民矛盾越来越多。对矛盾很多的村,硬捆在一起,不一 定就是好事。在条件不具备的情况下,允许他们继续单干,也许是个 过渡的办法。在他们单干的时候,我们积极培养干部,创造条件,使 他们逐渐走上集体化道路,才是比较稳妥的。况且农村本来就是自治 组织,我们没必要强行一致,应该在土地不许买卖的前提下,给农民 一个选择空间。我国农村社会主义改造初期的政策本来也是这样的, 只是后来变成了单干一刀切。把单干当做旗帜,把本来搞得红红火火 的集体经济拆散分家,以向单干看齐,这
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