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XXX煤矿采煤队“双基”管理制度 采煤队安全“双基”建设考核办法 为规范区队管理，有效的推进区队安全生产“双基”建设，按照从基础抓起，从基层抓起的要求，结合采煤队具体实际情况，特制定采煤队“双基”建设考核办法。 一、成立采煤队安全生产“双基”领导小组： 组长： 副组长： 成员： 二、“双基”建设管理目标 1、完善各级人员安全生产责任制，建立健全各种规章制度，使安全管理工作不留任何死角。 2、使全队职工牢记党的“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，掌握《煤矿安全规程》有关章节的内容，了解“双基”建设内容。 3、全队职工能够掌握本职业务技能、岗位责任制和操作规程及各自岗位“手指口述”、“岗位描述”内容，胜任本职工作。 4、利用矿井、区队培训学习加强职工安全基本知识、基本职能的学习，提高职工的自保互保意识。 5、强化质量标准化意识，确保采煤质量标准化工作达标，以夯实安全生产基础。 6、狠抓现场安全管理，消除各类安全隐患，保障生产环境处于在安全可靠的状态。 7、以双基建设考核具体评分为奖罚原则，鼓励班组、职工争优争先。 8、夯实“双基”基础工作，使“双基”管理工作走上规范化、制度化、科学化的管理轨道。 三、奖惩制度 “双基”领导小组对本队“双基”管理工作实行奖优罚劣，以合理的激励制度调动各班组共同搞好“双基”工作。 1、每月分别对各班组安全管理措施和各班组生产劳动竞赛进行一次总评比，安全管理劳动中无安全事故，生产劳动获得第一名的班组给予500分的奖励；出现安全事故的班组给予500分的处罚，（包括矿查处的一般三违、严重三违、工伤事故）。 2、班组“双基”工作获得矿及以上先进的，分别给予班组500-1000分的奖励。 3、在“双基”建设中，采纳的合理化建议，取得实效的个人，给予50分的奖励。 4、在矿上组织的安全知识竞赛、擂台赛、应知应会、手指口述等比赛中，取得名次的个人给予10-20分的奖励。对上级提问回答不出来的职工，给予10－20分的处罚。 采煤队安全奖罚制度 为了更进一步搞好区队安全管理工作,加强安全班组的自治管理,加强职工在工作中的自觉性，实现安全生产，现特制定采煤队安全奖罚制度: 1、安全管理实行班组安全自治管理,职工安全互联保签名方式,实行个人保班组,班组保全队的总体原则。 2、每月分别对各班组安全管理措施和各班组生产劳动竞赛进行一次总评比，安全管理劳动中无安全事故，生产劳动获得第一名的班组给予500分的奖励；出现安全事故的班组给予500分的处罚，（包括矿查处的一般三违、严重三违、工伤事故）。 3、能较好的完成矿以上月度质量标准化验收工作，分别给予以下奖励： （1）、在矿月底验收中，获得第一名的班组，给予500分的奖励； （2）、在区域公司检查中，获得较好成绩的班组，给予600分的奖励； （3）、在省公司检查中，获得较好成绩的班组，给予1000分的奖励； 4、凡在工作中出现安全事故的班组（轻伤以上含轻伤并含二级非伤亡事故）,按照矿的有关处理办法执行，责任班组安全结构工资降低50%。 5、凡在工作中出现安全事故的班组（轻伤以下的安全事故不含轻伤），工伤休息在15天以上的，责任班组的安全结构工资降低20%，处罚跟班队长200元，班长100元，副班长50元。由跟班队长、班组长及相关人员进行事故追查，做好记录，并有处罚结果。工伤休息在7--14天之间的，责任班组的安全结构工资降低15%，处罚跟班队长100元，班长50元，副班长30元。 6、矿查出严重“三违”的，按照矿有关规定执行，处罚当班跟班队长100元，当班班长50元，副班长30元，本班安全结构工资降低10%，责任人在队里进行停工学习3天，月出现严重三违1人/次降低本班安全结构工资的10%，2人/次降低本班安全结构工资的20%。 7、矿查出一般“三违”的，按照矿有关规定执行外，处罚当班跟班队长50元，并处罚当班班长30元，副班长20元，责任人并在队里进行停工学习1天；月出现三违每人/次降低本班安全结构工资的5%，2人/次降低本班安全结构工资的10%，依次类推。 8、队检查组查出“三违”的人员，给予责任人当天的安全得分取消的处罚。 9、跟班期间，若出现工伤事故，必须及时汇报，不能出现隐瞒现象，否则追究责任者责任，并予以严肃处理。 10、加大隐患治理工作，针对矿各科室、区域公司及以上单位检查中，出现的一般隐患的班组分别给予10/30/50分的处罚，相反，没有出现隐患的班组给予10/30/50分的奖励。 11、以上条款产生奖罚款必须及时上墙公示，公开透明。月底余出款项纳入安全绩效工资进行再考核。该款项必须专款专用，不得私自挪用。 采煤队安全生产责任制度 为了进一步加强安全生产责任管理，促进区队安全工作规范化、制度化，认真贯彻落实上级安全生产方面的纪律、法规、条例和指示，提高