多森软件基于车联网的物流标准管理系统专项方案.docVIP

多森软件基于车联网物流管理系统方案 案例描述 某物流企业王总最近一直很头疼，为何呢？在竞争如此猛烈情况下企业运行成本却居高不下，关键表现在那些方面呢？ 1、车辆在中山路收走了A用户一件货，于是就驱车返回企业，快到企业仓库时候，调度员小丽给司机打来电话说一直打不通她电话，而中山路B用户也有一件货要送，问司机在什么地方，司机说快到企业仓库了，于是小丽只好安排另一辆车继续到华强路收货，同一地方不多两件货，竟然在很短时间安排了两辆车去收货，王总知道后很心疼，这两件货运费能赚多少钱，而为了这两件货竟然安排了两辆车。 2、王总最近一直没有批复司机报销款，邮费这么高，是不是有猫腻，不过她没有证据证实司机作假，但这个费用确实太高了，长此以往，企业怎么生存？ 3、最近王总接到了很多老用户来电，用户埋怨王总企业服务质量太差，反应速度太慢，用户警告到，假如再这么下去，业务不给王总做了。王总问调度中心，调度中心说每次全部是打电话调度司机，但最近交警查比较严，司机在行车过程中不敢接电话，所以，反应速度是慢了点。 以上现象，是物流行业基础共性。现在物流行业伴随业务扩大快速地发展中，车辆有日益增多，而且型号多。很多企业还是采取手工方法进行车辆管理，工作量大，对车辆运行数据统计分析比较困难，而且统计结果相当滞后，不利于企业决议管理；同时在车辆行驶过程中没有进行全程监控，对司乘人员违法违规行为无法进行立即预警，也无