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广东省电力设计研究院协同生产经营设计子系统系统 工时填写说明 v3.2 概述 依据院管理要求，所有生产人员（含特定的管理人员）需要在 C3P 系统中进行工时填报。 这对于我院积累企业定额数据、 有效归集项目成本， 以及推行项目经理责任制具有重大意义。 （若在工时填报时有问题，请及时联系网络信息部崔焱，联系电话 7021）。 登录系统 2.1 第 1 步 登录 EIP 登录 ，输入用户名和密码。 在业务系统框内， 点击“协同生产经营设计子系统” ，如下图所示： 2.2 第 2 步 登录 C3P 点击“协同生产经营设计子系统”后，进入如下登录页面： 点击如上图所示的 GEDI Logo ，在弹出窗口中输入用户名 (g + 四位院号 ) 和密码 (登录机器密码 )，需要特别注意 ：用户名前面一定不要加 “gedi”，否则将 登陆不了系统 )，如下图所示： 点击确定后，如果能正常登录并看到如下界面，说明登陆系统成功。 整体流程 GEDI C3P 系统整体流程如下图所示，红色线框部分为： 开始  商务经理 项目设总 进度控制经理 专业室主任 客户关系维系  计划管理 投标  主设人、 设计人 项目任务下 3.1 创建项 目和阶段 3.3 工程任 务书签发至 各专业  市场信息收集 合同评审和客户沟通 3.2 控制经 理、项目秘 书指派 3.4 人员安 排 3.5 项目计 划制定和导 入 3.6 产值管 3.7 工日管 理 理 4.1 看到工 4.2 工时汇 作任务 报 4.5 成品校 审  达 3.8 项目进 3.9 项目接 度控制 口管理 4.3 进度汇 报 4.4 文档资 4.7 资料出 料上载 版 4.6 专业提 资  4.8 资料归档 工时填报 4.1 设计项目（包含不实行项目经理责任制的总承包项目） 针对设计项目而言， 主设人、设计人和全校人可以在 C3P 系统中填报工时的 前提条件为： 项目设总或进度控制经理导入了项目计划， 可以进入 [项目 ] [计划 ]菜单进行查看。项目计划中看到了如下所示的卷册工作任务， 说明设总或进度控制经 理已经完成了相关工作。 如无上述内容，请联系项目设总或进度控制经理。 专业主任或部长在系统中对卷册任务进行了安排，可以进入[ 项目 ] [计 ]菜单以及 [ 项目 ] [团队 ] 菜单查看，具体如下： 计划中卷册的负责人进行了指派，如下图所示： 相关人员已加入项目团队，如下图所示： 如上述内容无法看到，请联系本科室负责人。 1) 上述两个条件满足后，设计人员可以在  [ 主页 ]  [工时管理  ]中看到自己 的工作任务。需要每天根据每个任务实际花费工时进行汇报。进入  [ 主页 ]  [ 工 时管理 ] 菜单，选择对应的任务后，点击“汇报工时”按钮，如下图所示： 选择汇报工时的日期 填写每个任务不同的工时类型花费的工时，并点击确定按钮即可。 4.2 总承包项目（实施项目经理负责制的总承包项目） 针对总承包项目而言，设总、采购经理、施工经理、质量经理、行政经理、 控制经理、商务经理、财务经理、设计经理、采购副经理、采购工程师、施工副 经理、调试副经理、施工工程师、 HSE 副经理、 HSE 工程师、质量副经理、质 量工程师、行政副经理、秘书、控制副经理、进度工程师、费用工程师和合同工 程师需要在系统中进行工时填报。可以进行工时填报的前提条件如下： 项目经理已经对岗位经理进行了任命， 具体如下图所示 (在[项目 ] [团队 ] 菜单下查看 )： 项目经理已经导入项目工作任务，并将工作任务分配到具备项目人员手上，具体如下图所示 (在[项目 ] [计划 ]菜单下查看 )： 项目经理完成上述操作后，总承包项目管理人员登录系统后，可以在 [ 主页 ] [工时管理 ]菜单中，看到相关的工作任务，具体如下： 项目管理人员选择相应的工作任务，点击 [ 汇报工时 ] 按钮，在弹出窗口按日期填写工时即可，如下图所示： 4.3 科标项目 针对科标项目而言， 项目参与人员需要在系统中开展工时填报工作。 具体流程如下所示： 科标项目负责人在系统中，依据科标项目模板创建科标项目： 项目创建成功后，科标项目负责人需要先将项目参与人员增加到项目团队中，如下图所示： 添加成功后，如下图所示： 科标项目负责人将项目参与人员增加到项目团队后，还需要将具体工作 任务分配给项目参与人员。 针对科标项目， 按科标项目模板创建科标项目后， 项目工作任务统一命名为“项目研究工作” ，不再做继续细分。项目负责人点“分配资源”按钮可将工作任务分配给项目参与人员， 分配任务给项目参与人员的操作方法如下图所示： 项目负责人完成上述操作后， 项目参与人员登录系统后， 可以在 [主页 ] [ 工时管理 ]菜单中，