东风股份ERP建设方案..pdfVIP

东风股份 ERP 建设方 案 东风汽车信息系统建设之 东风汽车股份公司ERP系统建设 方案 提交日期：2001 年09 月15 日 拷贝份数：* 文档更新记录 日期 更新人 版本 备注 2001/09/15 东风咨询顾问组 V1.0 无以前版本 文档审核记录 日期 审核人 职务 备注 文档去向记录 拷贝份数 接收人 职务 备注 1 目 录 文档更新记录3 文档审核记录3 文档去向记录3 文档说明6 1. 项目背景 8 2 ．东风股份现状分析9 2.1 资源配置效率分析9 2.2 业务流程分析 10 3 ．管理改造总体思路 15 3.1 管理改造原则 15 3.2 东风股份管理改造总体思路 18 4 ．业务流程重组及《企业管理白皮书》的制定20 4.1. 重组准备20 4.2. 业务流程识别20 4.3. 业务流程优化设计21 4.4. 重构组织21 4.5. 变革管理22 5 ．ERP 系统实施与绩效监控系统的建立23 5.1 ERP 系统结构23 5.3 ERP 系统汽车行业解决方案24 5.4 基于BPR 的ERP 实施方法论29 5.5 实施策略30 5.6 项目管理31 5.7 质量管理33 5.8 风险控制34 6 ．全面实现电子商务，显著提升企业竞争力35 6.1 电子商务总体设计方案35 7 ．项目目标、工作内容与时间计划 38 7.1 项目总体目标 38 7.2 管理模式设计与业务流程重组39 7.3 ERP 系统的实施40 7.4 电子商务系统实施45 8．投资预算与效益分析46 8.1.1 网络建设预算46 8.1.2 软件购置预算46 8.1.3BPR 及ERP 实施费用预算47 8.2 效益分析47 文档说明 本文档是在对东风汽车股份有限公司（以下简称“东风股份”） 的现状的调研基础上，通过对东风股份财务、采购、库存、销 售和生产制造部分等方面存在问题的归集和分析，并结合东风 股份的发展战略，提出的针对东风股份ERP 系统的建设方案。 做为东风公司 ERP 系统实施的一个试点，本项目的财务部分包 括在集团财务系统实施的框架之内，本项目的营销管理部分包 括在东风公司营销管理系统实施的框架之内。 本文档作为《东风汽车公司信息系统建设方案》的分报告之一， 与《东风汽车有限公司营销管理系统解决方案》，《东风汽车有限 公司协同研发平台 （CPC）解决方案》，《东风汽车集团财务系统 解决方案》以及《东风汽车有限公司企业知识共享平台（EIP） 解决方案》构成东风汽车公司信息系统整体解决方案，作为未来 几