工程管理制度-(最终版).pdfVIP

工程部管理制度 第一章 总则 第一条 为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，依据公司 管理模式及工程特点制定此管理制度。 第二章 工程部的机构设置 第二条 工程部组织机构的设置原则 精干高效，灵活弹性，一专多能，一人多职。合理使用各专业技术力量，不 断提高部门的工作效率。 第三条 工程部组织机构设置 一、 工程部的编制 根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，工程部的编制为 7 人。随 着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工程部的人数编制会进行一定的调 整。 二、 工程部的岗位设置 工程部经理岗位 1 个； 土建工程（兼施工现场安全文明管理）管理岗 1 个； 暖通工程（兼施工现场安全文明管理）管理岗位 2 个位； 电气及自动化控制工程（兼施工现场安全文明管理）