工贸行业企业安全生产标准化建设流程及工贸企业安全标准化评定结果报告.docVIP

工贸行业企业安全生产标准化创建流程 企业安全生产标准化建设流程包括策划准备及制定目标、教育培训、现状梳理、管理文件修订、实施运行及完善整改、企业自评和问题整改、评审申请、外部评审等八个阶段。 第一阶段：策划准备及制定目标。策划准备阶段首先要成立标准化创建领导小组，由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门的主要负责人作为成员，确保安全生产标准化建设所需的资源充分；成立执行小组，由各部门负责人、工作人员共同组成，负责安全生产标准化建设过程中的具体问题。 建议根椐国家总局制定的《冶金等工贸行业安全生产标准化基本规范评分细则》可分三个组： 第一组，基础管理组负责一级要素1-5项的所有工作，主要工作有： 1、成立安全领导小组，一般是由总经理任组长，副总为副组长，其他各部门（科室）长为成员，配备安全管理人员，100人以上的配置专职；100人以下的配置兼职人员。（以公司红头文件的形式发放，并制作框架图） 2、安全投入，要有投入的年度计划，设立财务专项科目，建立安全经费使用台帐。 3、建立各项规章制度、安全生产责任制、安全技术操作规程，（所有制度必须经公司负责人批准后以文件的形式发布） 4、建立各种记录和表格主要是管理和档案管理的内容 5、人员的安全教育培训评分细则 第二组：设施设备组负责一级要素6-7的所有工作，重点是生产现场平面的布置，照明、安全出口、防火间距、设备的安全防护、警