工期保证体系及保证措施及工期保证措施的方法.docVIP

工期保证体系及保证措施 1.1 工期计划安排 根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转材料和在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积极的精神，经过周密考虑决定用50个日历天完成本次施工任务。 1.2 施工总进度计划网络图与横道表（见附图） 施工总进度计划网络见附图： 工期保证体系如下所示： 1.组织发动、思想动员 1.组织发动、思想动员 2.开展保工期、创优质竞赛活动 项目部：生产副经理、工程师、计划调度员 1.项目部：总计划、月计划、周计划、日调度会 2.调度会制度：日生产检查、协调落实计划进度 3.考核制度：每月考核与工资奖金挂钩 1.机械管理制度：配件计划、维修保养制度、完好率、使用率考核 2.劳动力管理制度：劳动计划、调配管理、定额管理考核 3.材料管理制度：供应计划、材料保管 4.严格按施工组织设计，工艺先进，选择合理 新技术、新材料、新工艺推广应用 1.材料保证：原材料、地方材料满足进度要求 2.劳动力与设备保证：满足施工进度要求 3.资金保证：工程进度款定期审核签认到位 思想保证 组织保证 计划保证 制度保证 技术措施 资源保证 工期保证体系 1.3工期保证总体措施 1.3.1组织措施： 1.3.1.1有力的指挥体系： 由具有丰富施工经验与一流管理水平的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项