曳引式电梯施工方案.pdfVIP

施工电梯施工方案 目录 一、 施 工组织和管理方法 2 二、 施 工方案、计划和流程 4 三、 施 工安全的保证措施 5 四、施 工阶段的配合 5 五、 对 工期的保证措施 6 六、 产 品保护措施 6 七、 施 工场地及施工用电要求 7 八、 配 合电梯安装单位 8 九、 运输吊装搭棚计划 9 十、 安装工艺 15 十一、电梯调试和验收 27 0 第 0 页 共 19 页 施工电梯施工方案 一、 施工组织和管理方法 1、安装前的准备 1） 项目负责人接到合同时，将第一时间到现场协调，了解该工程的土建进度及落实安装进场的 时间等。 2 ） 接到测井通知后，井道测量人员即按通知要求对相应的井道进行测量，并根据测量结果作出 详细的测量报告书，并提交。 3 ） 如果测量报告书内的井道尺寸出现不良项目，负责人将其反馈至设备采购部及其他相关部 门，由土建单位检查及修正，然后再复检。该测量工序在电梯安装前一个月再重复一次 4 ） 办理电梯安装的报装、报验手续。 5 ） 与厂家、土建、监理等现场有关单位协商进场安装的细则。 6 ） 与运输、吊装单位人员观察地盘，落实到货、吊装等工作。 2、工程施工组织及方法 安装工程的施工，由电梯公司安装部负责，通常厂家会分设管理组、项目监理组、安装队等， 分别担任施工实施，其职能如下。 1）工程管理部设合同管理组、技术组、安全组、质监组。 ① 合同管理组负责合同的管理、安装工程及其他附加工程费用的计价结算。 ② 技术组负责解决施工过程产生的技术问题，同时对安装工艺进行监督指导。 ③ 安全组将根据施工进度，进行现场定期及不定期的安全抽查工作，保证施工能安全、顺 利进行。 ④ 质监组负责对整个工程实施全面质量监督。 2 ）项目监理组，安装队 ① 项目监理组将派驻项目负责人对施工进度进行监控，并负责解决和土建部门的施工配合 问题，确保协调工作紧密联系。 ② 安装队是整个工程的具体实施部门，负责现场安装工作，安装人员必须服从管理人员、 监理公司及业主统一管理。 ③ 调试组在安装队完成机械、电器安装后，派出专业调试人员进行整梯调试。 ④ 运输队在接到出货通知后，按指定时间将电梯各部件安全运抵指定地点。 ⑤ 吊装队在到货后，将货物按指定位置放置 3、施工管理 电梯安装现场管理细则 （1）项目负责人为该区安全负责人，该区的施工安全由其负责 （2 ）烧焊动火必须先向有关负责人申请，违反各区总包单位规定擅自动火，按规定追究当事人、 组长的责任。 （3 ）每天开工前组长负责检查各安装人员的安全带、安全帽、工作服、胸卡的佩戴情况，并作相 应登记。 （4 ）收工时必须有专人负责检查各层安全防护栏，确保各层安全防护栏完好无遗漏，并作纪录。 （5 ）各区的安装人员每天考勤，如有特别情况不能开工的，必须提前向总负责人申请，同时如果 发现现场有未上报的人员在施工，将追究责任。 （6 ）严禁在工具房所设吸烟区以外吸烟。 （7 ）工具房必须每天设定卫生负责人。 （8 ）各区仓库的电梯物料进出必须作登记。 1 第 1 页 共 19 页 施工电梯施工方案 （9 ）施工计划按要求制定，每日填写，并符合合同工期要求 , 延长有依据。 （10）具有环保知识： 特殊、普通废物有哪些和如何处置； 应急方法 （火灾、油泄漏、氧乙炔泄漏）； 使用氧、乙炔；使用灭火器和判断失效。 （11）电器有漏电保护并可靠接地；卷扬机制动器可靠；手动葫芦有防脱钩装置，在限量内使用。