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房地产公司 岗位说明书 （标准化流程） 2016年5月 一、董事 长 3 二、总经 理 4 三 、工 程 中 心 总 监 6 四 、 总 经 理 助 理 8 五 、 财 务 总 监 10 六 、 综 合 管 理 部 12 1 、综 合 管 理 经 理 12 2 、 董 事 长 秘 书 14 3 、行 政 人 事 专 员 15 4 、 资 料 员 16 5 、 法 务 专 员 17 6 、 驾 驶 员 18 七 、 财 务 部 19 1 、 财 务 部 经 理 计 21 纳 .. 3 、 22 出 八 、 营 销 部 .. 23 1 、营 销 经 理 .. 23 2 、客 服 专 员 .. 25 九 、工 程 中 心 .. 26 1 、项 目 经 理 .. 26 2 、土 建 工 程 师 .. 28 3 、水 电 工 程 师 .. 29 十 、开 发 部 经 理 .. 30 十 一、成 本 合 约 部 .. 31 1 、成本 合 约 部 经 理 .. 31 2 、 预 算 员 .. 33 十 二、 物 业 公 司 .. 34 1 、物业 公 司 经 理 .. 34  十 三 、 拆 迁 部 36 1 、 拆 迁 部 经 理 36 岗位说明书 、董事长 职位类型 董事长 职位名称 董事长 所属部门 上级职位 无 下级职位 总经理 岗位编码 001 职位概要 公司发展的规划、决策，公司重要事务的决定权。 履行职责及工作重点 履行职责 工作重点 1、召集和主持公司例会，组织讨论和决定公司的发展战略、经营 ?计划性 方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项； 审核公司机构调整和重 大管理制度改革方案 2、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案； 定期审阅公司的财务报 3、提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘； 表和其它重要报表，按 规定对公司的重大财务 4、根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的 支出和资金事项进行审 聘任、薪酬和解聘； 核、审批 5、 审核总经理提出的各项发展计划及执行结果： 签署公司的出资证明 6、对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控； 书、投资合同书及其它 重大合同 书、报表与重 7、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表， 按规定对公司的重 要文件、 资料  岗位名称 总经理 岗位编号 002 所在部门 岗位定员 1 直接上级 董事长 所辖人员 直接下级 总经理助理、工程中心总监、财务总监、各部门及下属公司负责人 本职： 负责公司整体经营计划的制订、 执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、 处理公司重大 突发事件 职责与工作任务 职责 职责表述：组织制定公司年度经营实施计划，经董事长批准后，负责组织实施 工作 任务 负责公司整体经营计划和公司总目标的确定 负责向董事长进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标 负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作， 并进行审 核 职责二 职责表述：主持公司日常各项经营管理工作 工作 任务 负责全面执行和检查落实公司例会所作出的各项工作决定 负责召集和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展 负责向董事长提议并任命公司各部门及下属公司负责人 负责签署日常行政、业务文件 职责三 职责表述：负责审核公司项目策划、工程建设方面的各项方案 工作 任务 负责审核公司项目策划和营销方面的各项方案 负责审核项目工程设计、招标、施工方面的各项方案 负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 大财务支出和资金事项进行审核、审批;公司的战略规划，重大 的投资项目决策。8、 签署公司的出资证明书、 投资合同书及其它重大合同书、 与重要文件、资料；9、 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员；报表公司章程赋予的其他事 项10 大财务支出和资金事项进行审核、审批; 公司的战略规划，重大 的投资项目决策。 8、 签署公司的出资证明书、 投资合同书及其它重大合同书、 与重要文件、资料； 9、 签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员； 报表 公司章程赋予的其他事 项 10、在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控; 总经理 负责审核工程材料米购阶段性方案及预算 职责四 职责表述：负责处理公司重大突发事件 工作 任务 根据授权，处理特殊事项或重大突发事件 向重事长汇报特殊事件解决方案，并请求授权 事后对解决过程进行总结，向董事长进行汇报 职责五 职责表述： 由重事长授权处理的其他重要事项 权力： 总体经营计划制订的建议和实施权 解