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- 约4.94千字
- 约 3页
- 2021-03-22 发布于山东
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实习报告
我们在象牙塔的美好生活就此结束,这也意味着从这一刻开始我们就真正的踏入社会,
现实是很残酷的,但是为了生存,为了生活的更美好,我们必须努力,更要坚强,于是我的实习生活开始了!
在学校里, 我的专业是金融管理与实务, 这个专业教会了我许多关于金融、 会计、经济
等方面的知识, 加上我对营销和管理比较有兴趣, 于是我在出校门的一刻开始就没打算去找
一份稳定的工作,坐吃死工资, 当然我并不是说它不好, 只是它不适合我。 于是我去了一家
净水器公司,专门搞营销。
一、实习的基本情况:
实习时间: 2010 年 11 月 1 日—— 2011 年 6 月 20 日
实习单位:宁夏朗赫商贸有限公司
实习地点:银川市北京东路金源大厦向北 50 米
实习目的: 毕业实习是大学毕业的最后一门课程, 也是正式毕业前对三年大学学习的一
种检验,同时更是提供这样一个平台,让我们认识社会, 了解社会。此次实习的目的首先在
于我想通过这个公司的运营情况, 深入了解一个企业的生存之道, 从创立到建立框架, 然后
发展,稳定,保持,壮大 ......其次社会是一个很复杂的大团体,形形色色的人与事,时时刻
刻存在的机遇与挑战,人们常说涉世未深,而我想适应这个社会, 就必须去了解与感悟!最
后还有一点就是在这样一个过程中去慢慢发现商机, 为我的以后做打算, 我不想做一个平庸
的人。
实习内容: 我的实习基本上分为三大步, 第一步: 了解净水器基本行业现状,加强专业
知识。第二步:学习营销方面的知识,搞好策划与各种销售渠道。第三步:精通业务经理一
职,管好业务销售渠道。 刚开始的时候面对第一步,我很有头脑与信心,深入调查了行业的现状和产品的基本构造,了解到净水器这行从上世纪初就开始起步,但是经过漫长的发展,
此时行业现状只能用一个字形容: 那就是乱! 有国内自主研发的, 有国外进口的, 有杂牌的,
有组装的, 哪个品牌都说自己是十大品牌之一, 其实十大品牌根本没有一个官方最权威的评
价,至于我们的品牌,沃特尔,算的上是一流,但并不是全国顶级的,再如一些大品牌如泉来、世宝康、沁源、美的、开能等确实有其核心竞争力,但是也不是每个品牌都那么完美。行业的潜力是巨大的,这是所有人公认的事实,但是消费者需要去引导,然后让其了解,认
可,最后达到营销学中讲的三动:心动、感动、冲动。对于这个行业为什么不像太阳能、微波炉等一上市便迅速打开市场,百家争鸣,说法不一,我分析原因有三:一、政府不支持,
为什么这么说呢,很简单,净水器行业的推广只能说明一个问题, 那就是水质不好,为什么
水质会不好呢?这个问题就很纠结了, 有人说是自来水公司没达到直饮水标准, 有人说是政
府不去更换老化管道, 究其更本原因我们先不谈, 但最起码我们可以从中看出如果政府支持,无论怎样,都只能说明水存在问题,而政府没有解决,于是就出现了这样一个尴尬的结果。
二、社会的发展始终遵循一定规律,人们必须有了衣食住所后才会想到娱乐或者养生保健,
在一些经济不够发达, 人们意识不够超前的地方,
这种产品很难会被人们所接受。
三、广告。
净水器的广告从未像其他家用电器一样铺天盖地,
这就导致知名度极其低, 这样的宣传力度
又怎会让人注意和了解呢?我想这个行业虽然面临很多难题,
但是机遇始终与挑战共存, 所
以我决定继续做下去。
之后我了解了净水器的详细内部构造,
包括 KDF 的原理, 内部结构,
包括麦饭石的产地,
用途等,总之查了很多资料,
自认为比商场导购要精通。了解完这些内
容我的第一大步就基本完成了,
随后有几个非常有经验的总经理为我上了几课。
这里面有九
鼎装饰公司的总经理,
有泉来宁夏总代的市场部经理、
有某金融公司客户经理等,
他们为我
讲的一些方法、道理,我至今记忆犹新,比如净水器拓展市场的方法,我总结了一下包括:
1、小区活动。 2、代销。 3、经销商。 4、广告。 5、展会。 6、团购。 7、工程。这其中小区
活动是拓展新产品的最直接也是最有效的手段。
我也学习到很多小区活动的方法,
包括场面
布置、人员分配、时间安排、怎样扩大气势、怎样打造一支正规军而不是杂牌军、怎样运用
合适的条件以最小的投资换取最大的利润等等。
在这个过程中我的营销方面的知识可以说是
芝麻开花——节节高。 经过几个月的学习我基本上能够带领一个小团队去搞户外活动,
每次
的成果都还不错。 年后我们在石油城新开了一个店,
于是经理让我到这边来负责店里的经营
和日常业务, 给我个业务经理一职。 这个职位对我是很大的鼓励,
因为在实习阶段能当上经
理职位的人不多。 业务经理主要负责公司与各代销渠道间的联系,
并且要去维护与拓展。
现
在我正在这个职位上努力,相信一定会有一个好的结果
!
实习感悟: 在学校 ,
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