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园的“循 ”之道
30 年来,工 园区在推 展的同
,也造成 重的 境 染和生 破坏。所以, 2015 年 3 月,中央提出了“ 色化” 略――建立生 、低碳、循 的工 园区,构建科技含量高、 源消耗低、 境 染少的 构和生 方式,成 推 生 文明建 的必然要求。
“以前只有 1 家企 , 在是 19 家企 。”
“2014 年的 是 60 元,今年 100 元。”
????
2013 年年底,重 旗能 有限公司在綦江区北
渡 园开始 投 。
随后, 一 企 ,一批又一批企 接踵
而至,在北渡 园 落子。
短短几年,北渡 园便初具 模。
与一般园区 展不同,从一开始,北渡 园
就做起了“循 ”的文章。
“ ”
2015 年 10 月 9 日,綦江工 园区北渡 。
.
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旗能电铝公司总经理李世华望向窗外,听着工地传来“轰隆隆”的响声。
“四家铝精深加工企业正在赶工。 ”李世华说。
几年前,国内电解铝企业“铝电联营”模式――
“煤―电―铝液”已趋成熟。
“我们看中的是綦江丰富的煤电资源。 ”李世华说。
在“铝电联营”链条里,煤是重要的生产原料。但是,对于綦江工业园来讲,他们面临着巨大的
挑战。
北渡组团毗邻綦江河、清溪河,周边区域环境优美,旅游发展的势头很好。
“我们在发展园区的同时,还担负着保护清溪河和綦江河的重任。”綦江工业园区管委会常务副主任王刚说。
但是,铝产业却是高能耗的产业,会产生锅炉灰渣、脱硫石膏等工业固废物。
“园区建成后,工业固废总量预计要突破 160 万吨。”王刚说。
如何提升废物资源化利用,成了园区建设急需解决的问题。
此时,园区内企业在原材料、燃料、物流等方面还未建立循环共生模式。
.
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“产业发展上下游衔接过程中存在能耗复用等问题,企业独自运行成本负担重。 ”王刚说。
很快,以“铝电联营”为核心,綦江规划了一条
“循环经济”发展之路。
重构链条
2013 年的一天,听到旗能电铝公司试投产的消
息,胡鸣坐不住了。
胡鸣供职的新加坡迈达斯公司主要生产高端铝合金材料。
但是,生产铝合金材料需要的原材料之一 “铝液”却不好求。
通常,电解铝公司电解出来的铝液要先冷却成铝锭,然后再运输供给给下游企业,下游企业拿到铝锭之后,必须先融化成铝液才能使用。
“这样不但增加了大量能耗, 也增加了成本。”胡鸣说。
胡鸣的“算盘”很明显,旗能电铝公司电解的铝水可以直接供应,省了中间采购、物流、重熔等一系列成本。
“算下来,每吨铝要节约成本一两千元。 ”胡鸣说。
所以,一听到旗能电铝公司试投产的消息,胡鸣
便立马行动起来。
.
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他打算投资 25 亿元,在北渡铝产业园修建一个占地 80 万平方米的项目。
于是, 2013 年 11 月,重庆汇程铝业有限公司成立,并落户北渡铝产业园,胡鸣任公司副总经理。
其产品除了供给母公司迈达斯在中国的公司,还要卖给其他下游企业。
“在重庆,我们就有 17 家合作企业。”胡鸣说。
闻风而动分享“大蛋糕”的企业,何止汇程铝业
一家。
远程铝业、鑫电铝业等铝精深加工企业也开始抢滩北渡铝产业园,一条循环铝产业链初具规模。
“短短两年,园区便集聚了多家大企业,产业上下游衔接逐渐完善。 ”王刚说。
环保利废
2015 年 10 月的一天,旗能电铝公司发电厂。
伴着巨大声响,炉渣从炉膛中滑出,顺势滑入一
辆绿色大卡车。
2014 年 7 月 1 日,旗能电铝公司开始在北渡铝产
业园正式投产。
随之而来的,还有每年将产生的大量脱硫石膏等
工业固废物。
“这些固废物对环境有一定污染。 ”旗能电铝公司
.
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董事长田军深知这一问题。
但是,在北渡铝产业园,他并不担心这个问题。因为,园区特意引进了循环综合利用工业固废物
的项目。
重庆旗电石膏制品有限公司便是其中一家。“我们利用石膏、粉煤灰、炉渣等作为原料,生
产石膏粉等新型建材。 ”旗电石膏制品公司总经理刘玉兵说。
同时,该公司还利用旗能电厂排出的废蒸汽等作为源燃材料,生产用水也是利用旗能电厂的复用废水。
“每年公司可以节约标煤近 6000 吨,节约用水
1.5 万立方米。”刘玉兵说。
抢占先机的并非旗电石膏制品公司一家,还有蓬坤建材等企业。
旗能电铝公司每年产生的煤渣和粉煤灰等固废物,被建材企业用来生产混凝土砌块、煤渣砖和隔墙板等建材。
就这样,曾经让工业园区头疼的“五废”问题解决了。
“园区也实现了资源的有效利用,进而保护了环境。”王刚说。
循环经济
.
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2014 年 7 月的一天,北渡铝产业园。
重庆华强投资集团有限公司环保搬迁开工典礼正
式启动。
“终于落户了。”华强集团董事长谢光强说。
2012 年 2 月,谢光强接到消息―
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