华为公司人力资源管理体系(1)(可编辑).pdfVIP

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  • 2021-03-21 发布于河北
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华为公司人力资源管理体系(1)(可编辑).pdf

华为公司人力资源管理体系 第一章 公司人力资源管理的组织体系与运作方式 一、人力资源管理委员会的职责、成员与运作 1 、人力资源管理委员会( HRMC )的职责: HRMC 负责管理、监督公司级人力资源决策与活动,为 业务发展提供支持;同时对人力资源领域的战略问题向 EMT 提供建议,以支撑公司的增长和公司的战略。 2 、人力资源管理委员会的成员: 主任:人力资源总裁 成员:人力资源部主管、各大部门主管、华为大学主管、各大部门干部部主管;根据具体议题需要, 邀请有关业务部门代表参加。 秘书机构:人力资源部 3 、人力资源管理委员会的运作: 会议频度:每季度一次,可根据需要召开特别会议 二、人力资源管理部工作职责 1. 根据公司总体业务发展战略的需要,提出相应的人力资源战略,组织制定全球人力资源政策,并实 现对公司全球人力资源业务的管理。通过对人力资源体系与机制的完善与推行,为公司业务正常运作及发 展提供人力资源支持,促进公司商业目标的达成。 2. 根据公司政策导向,建立和完善公司人力资源管理机制

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