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中铝山西分公司岗位评价培训国际职位评估系统 International Position Evaluation 目录 岗位评价——对内公平的工具 岗位评价的概念：在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估价。 岗位评价的意义：明确各主要岗位对于公司完成发展目标的相对价值，为公司建立与现代企业制度相适应的薪酬分配体系打下良好的基础。 岗位评价的目的 实现同工同酬； 实现重要岗位高工资的分配原则。 岗位评价的作用 对工作进行科学定量测评，以量值表现岗位特征。 使性质相同或相近的岗位有统一的评判和估价标准，便于比较岗位间价值的高低。 为企业岗位归级列等奠定基础。为新岗位或工作要素发生变化的岗位提供确定工资等级的依据； 为建立公平合理的工资和奖励制度提供科学的依据。减少工资方面的抱怨； 为工资谈判提供依据。 国际职位评估系统七个因素的比重 The Weighting of IPE Factors 国际职位评估系统因素Position Evaluation Factors 国际职位评估系统分数 The IPE Points 因素一：对企业的影响  Impact on Organization heavily weighted in the Position Evaluation 在职位评估