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项目监理机构的组织形式
本丄程拟设置的监理机构如下图所示:
地 基 基 础
建
A-A-
巩
经
济
承建单位、材料设备供应单位
说明:本工程拟采用直线式组织机构,山总监理工程师全权负责本工程的监 理工作;总监代表根据总监理工程师的授权行使其职责;按照监理工作的不同专 业,将监理工程师分成若干专业组(如质量/进度控制组、合同/信息管理组、投 资控制组等),分别对相关专业进行监理,各专业监理人员根据的项□进展的需 要山总监理工程师及时安排进场。
项U监理部将按照监理合同约定,对各施工单位、材料设备供应商实施监理, 对有关参建单位、相关组织进行组织、协调、配合等工作。
监理岗位职责
1、总监理工程师职责:
确定项LI监理机构人员的分工和岗位职责;
主持编写项LI监理规划、审批项U监理实施细则,并负责管理项LI监 理机构的日常工作;
审查分包单位的资质,并提出审查意见;
检查和监督监理人员的工作,根据工程项LI的进展情况可进行监理人
员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;
主持监理工作会议,签发项曰监理机构的文件和指令;
审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
审查和处理工程变更;
(9)主持或参与工程质量事故的调查;
(10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项口监理 工作总结;
(12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的 竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项U进行质量检查,参与工程项口 的竣工验收;
(13) 主持整理工程项!_!的监理资料。
2、总监理工程师代表职责:
(1) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
(2) 按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部份职责和权力,但不 得包括以下责权:
主持编写项U监理规划、审批项口监理实施细则。
签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工 报验单。
审核签认竣工结算。
调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
根据工程项U的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人 员。
3、专业监理工程师职责:
(1) 负责编制本专业的监理实施细则;
(2) 负责本专业监理工作的具体实施;
(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向 总监理工程师提出建议;
(4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总 监理工程师提出报告;
(5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽匸程验收;
(6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题 及时向总监理工程师汇报和请示;
(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
(8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
(9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文
(10) 件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构 配件进行平行检验,合格时予以签认;
(11) 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
4、监理员职责:
(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
(2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行 状况,并做好检查记录;
(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
(4) 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和 记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
(5) 担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
(6) 做好监理日记和有关的监理记录。
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