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精品文档 精品文档 PAGE PAGE12 精品文档 PAGE 具体说，一份完整的企业培训规划 应包括一下内容： 培训的目的（一） 培训的目的主要是说明员工为什么要进行培训。无论何种类型的培训规划的设计都要开 宗明义，简要概括地说明员工培训的目的。只有明确了培训的目的，才能确立员工培训的目 标、范围、对象和内容，从根本上决定培训规划所涉及的各种资源投入的规模和程度。 培训的目标（二） 培训的目标主要是解决员工培训应达到什么样的标准。它是根据培训的目的，结合培训 资源配置的情况，将培训目的具体化、数量化、指标化和标准化。目标的确定还可以有效的 指导培训者和受训者掌握衡量培训效果的尺度和标准，找到解决培训过程中出现的复杂问题 的答案，进一步了解自己以及自己在组织中所起到的作用，明确今后发展和努力方向，为培 训规划的贯彻实施奠定基 础。 培训对象和内容 （三） 确定培训对象和内容，即明确培训谁，培训什么，进行何种类型的培训。这项内容一般 有时候企业的决策者，再培训需求分析中通过对工作任务的系列调查和综合分析就已经确定。 往往缺乏采用量化指标对培训需求进行深入的技术性分析。出对某一项特殊培训内容的兴趣， 因此，在确定培训对象和培训类型时，需要采用多种系统科学的方法，明确谁最需要培训， 最需要培训什么，需要采用何种方式，组织何种性质和类型的培训。 培训的范围（四） 、部门（职企业员工培训的范