【毕业论文】广东中小企业实施战略成本管理研究.docxVIP

精品文档，下载后可随意编辑! 精品文档，下载后可随意编辑! 广东中小企业实施战略成本管理研究 摘要 随着经济全球一体化的发展，在同行企业中同种产品的竞争，企业生存和发展更多 的表现在成本优势上。广东中小企业内部存在着成本管理方法、手段尚显陈旧、落后； 产品损失成本增加；企业的直接生产人员过多，劳动生产率过低等问题以及企业外部环 境的急剧变化，自2003年第四季度起，在通货膨胀的市场环境下，企业成本不可避免 的上升；新的《劳动合同法》实施，增加了企业人力成本；人民币升值与出口退税下调, 增加了企业出口产品的成本；国土与环保政策从严，增加了企业扩张的成本。 针对广东中小企业成本管理中存在的一系列问题， 本文试图引进一种新型成本管理 模式一一战略成本管理，从战略的视角来分析影响成本的因素，将成本管理贯穿于生产 经营的整个过程，对研究开发和设计、生产、销售等各个环节进行全方位监控，从而进 一步发现降低成本的途径，营造企业持久竞争优势。 关键词：广东中小企业；战略成本管理；必要性 THOUGHT ON THE NECESSITY OF IMPLEMENTING STRATEGIC COST MANAGEMENT IN GUANGDONG SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES ABSTRACT With the development of economic g