工厂设备管理评分表.docxVIP

项目 考核内容 考核标准 1 、全 部设备完好率 ＜ 99% ，每降低 1% 考 核 100 1 、全部设备完 好率 ≥99% ；主要 设备完好率 ≥ 元；主 要设备完好率＜ 100% ，每 降低 1% 考核 100 100% 。 元；若 上报的指标与现场不符将 从重考核，以 上指 标每提升 1% 或保持三月及以上的奖励 100 元。 2 、动 密封点泄 漏率＞ 0.2% 考核 ，每增 加 0.1% 考 2 、动 密封点泄漏率 ≤0.2% ；静 密封点泄漏率 核 100 元；静密封点泄漏率＞ 0.05% ，每增加 0.01% 一 、 ≤0.05% 。 考核 100 元 ；若上报的指 标与现场不符将从重考 设 备 核，以上指标每减少 0.1 和 0.01 奖励 100 元 。 指 标 3 、将 随机抽样检 查和定期检查结合起来，采 管理 取图 文并茂 的形式 通报检查 记录 ，综合检 查 3 、综 合检查、专 项检查、特 种设 备、主 关键设备、 一月 一次， 专项检 查至少每 周一 次，同时 确 大型机组未按要求定时检查的扣 100 元 /次 。 保特 种设备 、主关 键设备、 大型 机组的检 查 覆盖率达到 100% 。 4 、设备隐患按照分级、分类管理模式，以 “三 4 、设 备隐患整改率 ＜ 98% ，每降低 1% 考 核 100 不上交 ”为原 则开展隐患整治工作，隐 患做到 元。 项目 考核内容 考核标准 闭环管理，使整改率 ≥98% 。 5 、落实设备润滑、维护、保养工作职责化， 5 、设备 包机率 ＜ 100% ，每降低 1% 考核 100 元； 设备计划维护、保养项目完成率＜ 98% ，每降低 1% 减少人为劣化，设备包机率 100% ，设备计划 考核 100 维护、保养项目完成率 98% 以上 。 元 ；若上报的指 标与现场不符将从重考 核，以上指标每增长 1% 奖励考核 100 元 。 6 、全年设备故障率在 2009 年基础（以 2009 6 、各部 门定期对 设备故障 进行统计 ，定时上 交， 上交内容要与实际相符，发现与实际不符的考核责 年统计指标为准）上下降 20% ，其中主关键 任人 100 元 / 次；年终统计时未达标的，考核责任 （大型机组）故障率明显下降。 部门 1000 元 /1 个百分点 。 7 、设 备事故较 2009 年下降 10% ，事 故封闭 7 、事故 封闭率 （四不放过）＜ 100% ，每降 低 1% 考核 100 元。其 他事项具 体参考《设备事故管理规 率（四不放过） 100% 。 定》。 8 、力 争装置长周 期运行，降 低因设备原因的 8 、计 划检修完成率 ＜ 90% ，每降低 1% 考 核 100 非计 划停车 次数， 将定检（ 计划 检修）、 预 元；计划检修覆盖率＜ 80% ，每降低 1% 考核 100 防性 检修与 机会检 修相结合 ，实 现计划检 修 元，确因生产无法安排的检修须在当月内报告说明 项目  考核内容 考核标准 完成率 ≥90% ；计划检修覆盖率 ≥80% 。 原因，若 上报的指标与现场不符 将从重考核；以 上 指标每增长 1% 奖励 100 元 。 9 、特 种设备（ 压力容器、起 重设 备、安 全附件等） 9 、特 种设备（ 压 力容器、起 重设备、安 全附 定期检验率＜ 100% ，每降低 1% 考核 300 元，特殊 件等）定期检验率 100% ；特殊工种人员持证 工种人员持证上岗率＜ 100% ，每降低 1% 考核 100 上岗率 100% 。 元；确 因特殊原因无法完成的除 外，但 必须有报告 及时说明；若上报的指标与现场不符将从重考核。 10 、计 量器具周检率＜ 100% ，每 降低 1% 考核 300 10 、计量器 具周检率 100% （特殊原因经审 元（ 特殊原因 经审批同意 除外 ）；在 线分析仪表完 批同意除外）；进出厂物料衡器准确率 100% ； 好、使用率＜ 100% ，每降低 1% 考核 300 元；可燃、 在线分析仪表完好、使用率大于 100% ；可燃、 有毒报 警器定期 检验 率＜ 100% ，每 降低 1% 考核 有毒报警器定期检验率 100%（特殊原因经审 500 元（ 特殊原因经审批同意除外）；仪 器仪表完 批同意除外）；确保仪器仪表完好率在 95% 好率＜ 95% ，每降低 1% 考核 500 元；若上报的指 以上 。 标与现场不符将从重考核，以上指标每增长 1% 奖 励 20 分 。 项目 考核内容 考核标准 11 、固定资 产账物相 符率 100% ，杜绝随意 12 、固 定资产随意变更，导致帐物不符的考核责任 人 500 元 /次，分 厂主管厂长 2