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治理结构
1.1概述
规定了 XX股份有限公司集团总部及其下属公司(下属公司是指 XX股份有 限公司投资(参股或控股)或托管或由上海XX有限公司托管的公司)的股东会、 董事会、监事会及相关专业委员会对重要事项进行审批、评价和监督的流程。
1.2适用范围
适用于XX股份有限公司集团总部及其下属公司。
1.3相关制度
公司章程
董事会议事规则
监事会议事规则
审核委员会议事规则
提名和薪酬委员会议事规则
战略委员会议事规则
风险管理委员会议事规则
企业文化手册(尚未发布)
信息披露管理制度。
1.4职责分工
股东大会:按照《公司章程》设立股东会并任命四大专业委员会,在职责范 围内进行决策。
董事会:按照议事规则召开董事会,在职责范围内进行决策,任命高级管理 人员
高级管理人员:负责具体的日常经营管理活动,行使管理职权
专业委员会:在专业范围内行使决策、监督职责。
1.5流程图
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1.6控制目标
序号
《内控手册》唯 具体控制目标编号
控制目标
目标类别
1
2.1-CT1
保证治理架构的设置和运行符合国家法律法规
合法合规目标
2
2.1-CT2
保证治理架构科学合理
经营效率目标
3
2.1-CT3
保证治理架构的良好运行及有效执行
战略目标
1.7控制矩阵
2.1-R
1
重事会的设立、工 作程序不符合国 家法律、法规和公 司章程的要求,可 能遭受外部处罚、 经济损失和信誉 损失
2.1-CT
1
2.1-CA
1
公司按照相关法律法规要求任命董 事长、重事、独立重事和重事会专门 委员会成员,并成立董事会办公室负 责处理董事会日常事务
预防型
董事会 议事规 则
董事任
命书
2.1-CT
1
2.1-CA
2
重事会会议头仃届次制。重事会例会 每年应当至少在上下两个半年度各 召开一次定期会议。经董事长与股东 代表协调,董事会和股东会会议可同 时召开,分别议事;
有下列情形之一的,董事长应在一十 个工作日内召集临时董事会会议:
(一) 代表十分之一以上表决权的股 东提议时;
(二) 三分之一以上董事联名提议
预防型
董事会 议事规 则
会议通 知
时;
(三) 监事会提议时;
(四) 董事长认为必要时;
(五) 二分之一以上独立董事提议
时;
(六) 经理提议时;
(七) 证券监管部门要求召开时;
(八) 本公司《公司章程》规定的其
他情形
2.1-CT 2.1-CA
1 1
公司按照相关法律法规要求任命董 事长、董事、独立董事和董事会专门 委员会成员,并成立战略与证券管理 部负责处理董事会日常事务
预防型
董事会
议事规
则
董事任
命书
1 )会议表决实行一人一票,以计名
和书面方式进行;
2)与会董事表决完成后,证券事务
代表和有关工作人员应当及时收集
2.1-CT 2.1-CA
1 3
董事的表决票,交董事会秘书在一名 独立董事或者其他董事的监督下进 行统计。
3)董事会审议通过会议提案并形成 相关决议,必须有超过公司全体董事 人数之半数的董事对该提案投赞成
预防型
董事会
议事规
则
会议纪
票。法律、行政法规和本公司《公司
章程》规定董事会形成决议应当取得
更多董事同意的,从其规定。
董事会根据本公司《公司章程》的规 定,在其权限范围内对担保事项作出 决议,除公司全体董事过半数同意
外,还必须经出席会议的三分之二以
上董事的同意。
4)出现下述情形的,董事应当对有
关提案回避表决:
2.1-CT 2.1-CA
1 4
(一) 《深圳证券交易所股票上市规 则》规定董事应当回避的情形;
(二) 董事本人认为应当回避的情
形;
(三) 本公司《公司章程》规定的因 董事与会议提案所涉及的企业有关 联关系而须回避的其他情形。 董事会会议决议应当以书面方式记 载,决议应包括如下内容:
(一) 会议届次和召开的时间、地点、 方式;
(二) 会议通知的发出情况;
预防型
董事会
会议纪
议事规
要
则
(三) 会议召集人和主持人;
(四) 董事亲自出席和受托出席的情 况;
(五) 关于会议程序和召开情况的说
明;
(六) 会议审议的提案、每位董事对 有关事项的发言要点和主要意见、对 提案的表决意向;
(七) 每项提案的表决方式和表决结 果(说明具体的同意、反对、弃权票 数);
(八) 与会董事认为应当记载的其他 事项
2.1-R
2
董事会对于重大
信息的上报不符
合有关上级部门
2.1-CT
1
2.1-CA
5
公司的重大事件上报应当严格遵守 国家相关法律法规以及交易所有关 制度执行
预防型
信息披 露管理 制度
重大事 件披露 文件
披露程序及要求, 可能遭受外部处 罚、经济损失和信 誉损失
2.1-R
3
董事会职责决策 权限设立不清、越 权管理,导致决
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