华为物料品质试验中心KPI指标体系.docxVIP

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2021-03-22 发布于天津
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华为物料物料品质试验中心指标体系前言是实现公司标量化管理的必要步骤和工具是管理圈循环中不可分割的一部分它通过对关键业绩指标进行量化测评为绩效评价和流程改进提供依据以实现的闭合循环目的为了对物料品质试验中心的工作绩效进行测评从而达到绩效改进并最终走向标量化管理之路根据公司技术创新的要素标和中试部的基本业务流程和业务重点建立起围绕高品质高可黑性与低成本这个标的绩效指标体系以此来驱动我部工作的不断完善达到部门和公司标的实现物料品质试验中心现由专用器件部通用器件部控制器件部射频器件部和计算机认证部五个部

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