施工总结(房建二标)施工总结报告.docVIP

麻城至武穴高速公路房建工程 MWFJ-2标段 河 铺 收 费 站 施 工 总 结 报 告 武汉第六建工集团有限公司 二Оxx年十月八日 目 录 一、工程概况 二、机构组成与投入设备情况 三、质量管理情况 四、施工进度控制 五、施工安全与文明施工情况 六、环境保护与节约用地措施 七、施工中新技术、新材料、新工艺、新结构的应用情况 八、工程款支付情况 九、施工体会 一． 工程概况 我公司承建麻城至武穴高速公路房建工程第 MWFJ-2标段施工任务。工程地 址位于湖北省黄冈市罗田县，建筑总用地面积 6019.22 ㎡，总建筑面积 2192.51 ㎡，分为办公楼及食堂 817.81 ㎡、宿舍楼 1165.13 ㎡，配电水泵房 170.17 ㎡、 门房 39.4 ㎡。 建筑结构形式为框架结构，结构安全等级为二级，设计使用年限为 3 类 5 年，抗震设防烈度为 6 度第一组（ 0.05g ），抗震设防分类为丙类。 建筑耐火等级为二级，四周设置消防扑救场地，屋面防水等级为一级，采 用一道防水设防。 以上工程于 2014 年 11 月 30 日开工， 2015 年 10 月完工。主要完成工程内 容：基础分部工程，主体分部工程，屋面分部工程、给排水分部工程、电气分部 工程、室内装修部分工程，总图分部工程。 二． 机构组成与投入设备情况 管理机构设置 项 目 经 理 项目执经理 项 目 总 工 其它职能部门 施 工 员 专职计划统计 施 工 队 word 文档 可自由复制编辑 1）项目经理：代表我公司全权负责本项目房建工程的全过程管理，对业主和我公司负责。 及时、准确的进行项目管理决策， 积极处理好与项目所在地政府部门及社会关系，做好工程施工管理协调、决策等工作。 2）项目技术负责人：负责项目质量管理体系。落实质量责任制，组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施， 组织技术攻关小组对本项目的技术难题进行攻关，确保项目顺利进行。 3）技术员：负责提供本工程所需的材料计划，为施工提供有效的技术标准规范等、收集、整理归档本工程技术资料。编制施工方案及技术交底等工作。 4）施工员：组织施工现场的施工活动，动态管理进度和安全，管好材料、劳动力、机械调动。协调、解决各部门在施工过程中的矛盾，做好施工现场的施工 管理。按合同进度要求对本工程进度实施控制。 实施作业过程的施工指导， 组织好各道工序衔接、 交接工作、协调各工种间施工程序上的矛盾， 协助项目总工进行技术难题攻关。 5）质检员：负责本工程质量、控制、监督工作。 6）安全员：负责工程的各项安全技术交底措施落实，负责现场安全管理的组织与协调。负责现场文明施工的规划管理。 7）材料员：负责材料、设备采购。 施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明 施工的最直接的保证者。 选择劳务层操作人员的原则： 选择具有良好的质量、 安全意识； 具有较高的技术 等级；并有相关过程施工经验的人员。 劳务层组织，由公司劳务管理机构根据现场项目经理部的劳动力计划， 在公司劳 务队中选调。 主要人员投入表： 序号 名称 数量 备注 1 一、管理人员 2 项目经理 1 人 3 项目总工 1 人 4 技术员 1 人 5 施工员 2 人 6 质检员 1 人 7 安全员 1 人 8 材料员 1 人 9 资料员 1 人 10 二、劳务人员 11 木工班 18 人 12 钢筋班 23 人 13 泥工组 18 人 14 架子工 12 人 15 电焊工 2 人 16 土方施工机械司机 2 人 17 装修 40 人 18 水电安装 15 人 主要设备投入情况： 该项目施工包括场区土方挖填、房建工程、场区管网、围墙等；设备的选择 根据保证质量、满足工期、组合配套的原则，按照施工顺序先后投入，主要设备 投入如下： 序号 名称 单位 数量 备注 1 挖掘机 台 1 2 振动打夯机 台 1 3 350L 强制试搅拌机 台 1 4 砂浆搅拌机 台 2 5 物料提升机 台 1 6 成套钢筋加工机械 套 1 7 成套木工加工机械 套 1 8 自卸汽车 台 2 9 插入式振动器 套 2 10 交流电焊机 台 1 11 测量仪器 套 3 12 柴油发电机组 台 1 三． 质量管理情况 （1）在施工过程中每道施工工序的施工质量均进行了自检和抽检，自检， 抽检合格。进场的原材料、成品、半成品均有合格证、质保书的资料、并进行了 抽检和自检。严格按照施工图要求和国家现行工程质量验收规范进行施工， 严格 按照操作规程， 严格自检、互检和交接检， 做到无自检不专检， 上道工序不合格， 不准进入下道工序，加强工序质量控制，待监理人员签字认可后进行下道工序。 该工程质量自