舞蹈培训学校年检自查报告民办培训学校年检自查报告（可编辑）.pdfVIP

最新资料欢迎阅读 舞蹈培训学校年检自查报告 民办培训学校 年检自查报告 第一篇：民办培训学校年检自查报告 2014 年度年检自查报告 年检助推发展，发展更需规范。规范乃学校发展之根本。 2014 年度我校在政府及各级主管部门的领导下，全面贯彻党的教育方针， 坚持正确的办学方向。 坚持学习促发展的教育理念， 以全面提高教学 质量为中心，严格规范学校管理， 确保学校朝着健康有序的方向前行。 现将 2014 年度学校各项工作情况向年检组领导作简要汇报： 一、学校基本情况： 我校是一所民办学校，实习场地开阔，室内窗明几净，教学设备 齐全，是为理想的办学之地。 学校基本具备了办公室， 多媒体电教室、 阅览室、活动室、机械展厅等 5 个功能室。为满足现代教学的需求， 教室内安装了多媒体教学平台，从而为教与学搭建了良好的发展空 间。 二、大力改善办学条件： 一年来在改善办学条件的基础上， 以提高办学水平和营造良好的 学习环境为抓手。 学校共有硬化实习场地 10000 多平方米，教室 2014 多平方米。 其次是用于教学设施设备建设， 置备了 5 台教练车以及各 种模型教具 6 套，示教板及教学挂图 7 套，主要教学零部件 4 套，图 1 最新资料欢迎阅读 书资料 1500 余册，以及其他教学设备 700 余件； 教室内安装了多媒体教学平台，为学校长期发展奠定了坚实的基础。 三、 夯实基础 强化管理： 一所学校的生存与发展， 管理是关键， 只有规范管理、 精细管理， 学校才能赢得发展机遇， 才能有效提升社会影响和竞争力。 一方 面：我们利用管理杠杆加强队伍建设， 以人为本， 聚心、聚智、聚力， 完善管理文本、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平、创新 工作思路、 追求工作绩效， 构建学习型、 创新型管理平台。 另一方面： 将日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响作用为一体，学校 有学员宿舍 500 多平方米，教学楼四楼还设有活动室， 利用群体活动 来丰富课余生活。 1 、教学管理注重绩效：教学工作是学校的中心工作，质量乃立 校之本。一是学校除按要求开齐开足课程外， 教学处应以常规教学为 抓手，在加强教学常规管理的同时， 指导学科教研组要积极开展示范 课、实验课、指导课的研究活动，不断优化以教为主导、学为主体， 以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理，规范活动，每一次教 学活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效。以构建 学生喜欢的课堂， 建设学生喜欢的学科为抓手， 优化课堂教学提高课 堂效率的应对措施，规避教师教学的偏差行为。 2 、是积极开展校本教研，坚持教学研究、以人为本的原则，把 解决教学中的实际问题作为研究重点，把促进教师专业成长作为归 宿。突出教师基本功训练， 组织教师教材解读等的培训活动，切实提 2 最新资料欢迎阅读 升教师业务素质。其二要发挥骨干教师的引领作用，在教学与研究、 示范指导中提高成效。 3 、德育教育立足实效：加强德育工作的组织领导，充分发挥各 级组织的骨干作用， 建立健全德育工作管理制度和考评细则， 明确德