- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一级医院医疗质量检查标准
(试行)
二0—0年十一月
重点要求
检查方法与检查内容
扣分方法
一、提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性( 200分)
1?严格贯彻执行医疗卫生 管理法律、法规、规章和诊 疗护理规范、常规,做到依 法执业,行为规范。(20分)
1.1医疗机构是否按照医疗机构执业许可证登记内容执业, 如诊疗科目、
床位数、机构负责人等;
1、 诊疗科目、床位、负责人 与实际不符的,扣5分;
2、 科室命名不规范的扣3分;
3、 无资质人员执业的,扣 5
分;
4、 未建立申报系统和未及时 申报的,扣3分。
1.2实地访查医疗机构及科室命名是否规范, “中心”等命名是否经过审
批;检查有无可疑科室承包或与企业合作项目;
1.3是否聘用未取得《医师执业证书》或《护士执业证书》人员独立从 事诊疗、护理执业活动;
1.4是否按要求建立医疗事故和重大医疗过失行为申报系统,并如实申
报;
2.加大医院院长管理责任。 医院院长减少临床专业技 术服务,以主要精力加强和
2.1检查有无院领导定期研究医疗质量工作制度;
1、 无制度,扣2分;
2、 无院长办公会记录或记录
不够规范,扣5分;
2.2查阅2007年以来院长办公会记录,每季度以医疗质量工作为主题 的院长办公会是否不少于1次;
改善医院管理。(15分)
2.3医院院长(正职)答辩(20分钟),答辩内容:本院医疗质量管理 的制度和措施。答辩之后,通过随机走访医务人员和职能科室、查阅有 关记录等方式进行核实。
3、答辩情况酌情扣0-5分。
3.全面推行医院院务公开 制度,向社会公开相关信 息,接受群众监督,听取群 众意见;结合医师定期考 核,建立医院及其医务人员 违法违规行为公示制度。
(15 分)
3.1有无医院院务公开制度;
1、 无院务公开制度,扣3分;
2、 未向社会公开相关信息,
扣3分;
3、 落实《医师定期考核管理
办法》酌情扣0-3分;
4、 未建立医务人员违法违规
行为公示制度,扣3分。
3.2有无向社会公开相关信息的措施;
3.3《医师定期考核管理办法》落实措施;
3.4是否建立了医务人员违法违规行为公示制度。
重点要求
检查方法与检查内容
扣分方法
4.健全医院规早制度和人 员岗位责任制度,严格落 实医疗质量和医疗安全制 度。做到人人知晓,落实 到位。其中,对病历管理 要重点加强运行病历的实 时监控与管理。坚持合理 检查、合理用药、因病施 治。严格控制,规范使用 高值耗材和贵重药品。
(25 分)
4.1是否建立完善的医院规章制度和岗位职责,检查医院管理部门并 抽查医院2个临床科室,核实有无制度和职责;医院及科室有无重要 岗位职责(医务管理、护理管理、医院感染等)并落实;
1、查看有关资料及落实情况,
酌情扣0-5分;
4.2随机考核医疗科室负责人、护士长(各 2名)对医疗核心制度的 掌握情况,每人至少考核3项。
2、核心医疗制度掌握酌情扣分
0-5 分;
4.3检查2007年1月以后10份出院病历、10份运行病历,其中内科 病历>5份,儿科病历>5份,检查病历中核心制度落实情况。检查项目 是否合理,诊断是否及时、准确,治疗方案是否合理,高值耗材和贵 重药品使用是否合理;
3、核心医疗制度落实情况酌情 扣0-5分;合理检查、合理治 疗、合理用药情况酌情扣 0-5
分;
4.4检查1个病区的护理工作制度执行情况:包括分级护理制度、查对 制度、交接班制度、护理差错报告和管理制度以及护理记录的规范与 管理。
4、护理工作制度执行情况酌情
扣0-5分。
5.根据医院的功能任务,合
理配备医务人员。加强医
5.1医师数量和配置是否合理;
1、梯队、数量不合理酌情扣1-3
分;
院管理人员法律法规和管 理知识培训,对医师按照
《医师定期考核管理办 法》严格考核,强化医务 人员“二基二严”训练。
(20 分)
5.2检查医院护理管理体系:根据医院的功能任务设置护理管理组织体
系;设置护理质量管理委员会进行护理质量管理,有质量监控记录;
制定并实施护士的在职培训计划;
2、酌情扣0-5分
5.3检查护士人力资源配置:病房床位与护士比》1:0.4;
3、每降低1个百分点扣0.2分;
5.4查阅医生“三基三严”训练制度、措施及训练记录;
4、资料不够齐全酌情扣0-5分
5.5抽取5名医师进行书面及操作考试。
5、根据考试情况酌情扣0-5分。
重点要求
检查方法与检查内容
扣分方法
6.执行《处方管理办法》, 加强处方规范化管理,实 行按药品通用名处方,开 展处方点评工作,登记并 通报不合理处方。严格执 行《抗困药物临床应用指 导原则》,开展抗菌药物临 床应用和细菌耐药监测, 提高抗菌药物临床合理应 用水平。
(25
您可能关注的文档
最近下载
- 2024-2025学年江苏省连云港市赣榆高级中学高一(上)月考物理试卷(10月)(含答案).docx VIP
- 隋唐时期的绘画艺术.ppt VIP
- 《周杰伦全方位介绍》课件.ppt VIP
- 2024-2025学年四川省成都市石室中学高一(上)月考物理试卷(10月份)(含答案).docx VIP
- 《诗词里的科学》考试题库资料300题(含答案).pdf VIP
- 2025-2030中国氯霉素滴眼液行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告.docx VIP
- 2024-2025学年甘肃省兰州一中高一(上)月考物理试卷(10月份)(含答案).docx VIP
- 《财经应用文写作》(第二版) 课件及习题答案 第四章 调研文书.ppt VIP
- 生活适应四年级上册 食物安全 教学课件.pptx VIP
- 食品粉碎机械设备.ppt VIP
文档评论(0)