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十三任何可能的紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险包括工程施工过程中可能遇到的各种风险的措施为及时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响我方从工程伊始就建立以项目经理部领导班子为首我方总部领导班子为辅总部各部门支持配合的施工应急救援工作领导小组在事故发生第一时间内启动应急机制保证做到统一指挥职责明确信息畅通反应迅速处置果断把事故损失降低到最低第一节风险风险是某一危险情况发生的可能性和后果的组合风险管理始于项目投标之时我们必须通过有效的风险管理包括宏观的与微观的才能确保我们工程建设的各项目标
2020/3/27
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十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过
程中可能遇到的各种风险）的措施
为及时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响，我方从工程 伊始，就建立以项目经理部领导班子为首、我方总部领导班子为辅、总部各部 门支持配合的施工应急救援工作领导小组。在事故发生第一时间内启动应急机 制，保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事 故损失降低到最低。
第一节风险
风险是某一危险情况发生的可能性和后果的组合。风险管理始于项目投标 之时，我们必须通过有效的风险管理，包括宏观的与微观
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