第十二章--对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 .docVIP

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2021-03-22 发布于四川
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第十二章--对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 .doc

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协议对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案作为总承包商，按期、高质地实现本工程的综合目标、实现业主期望，需要对本工程的全过程进行周密的策划和组织管理。因此，我公司将依靠强大的资源与技术实力，依靠成功组织和管理的丰富经验，依靠优秀的管理组织体系，严格履行总承包合同，确保项目目标的实现，进行工程施工组织与总体控制，实施质量管理、进度管理、合同管理、成本管理和风险管理，进行安全、环境与文明施工管理，进行生产要素的优化配置和动态管理，对信息、资料进行有效管理，组织好全部工程的交验工作，发挥总承包的沟通与协调作用。总承包管理的原则及依据总承包管理的设置原则本工程的关联