赵磊：如何苗建立员工的自主参与意识.pptVIP

，不是他人的言行，而是个体的心理动机。只有他自己感受到心理体验，并愿意为之努力的时候，改变自然而然就会发生。对于管理者来讲，做到这些其实并不;太难，只是以往管理者们没有真正理解这些含义罢了。 1.和参与者把道理与意义说明白；小时候看战争片，一直不懂为什么明明敌情似火了，可在紧张的;出发前，总会有一个指导员站在队伍前，讲个三五分钟再出发。那个时候听不太懂他讲的是什么，心里那个急啊，恨不得把他从台上拉下去，直接命令队伍“出;发”。再起才想清楚一点，原来他干的事，就是“和参与者把道理和意义说明白”，而这恰恰是管理者经常容易忽略的。看看电视剧《亮剑》中政委赵刚的战前;动员，你就明白了。“同志们，我说的也不多。我只想告诉你们，入冬以来，鬼子在冀中地区进行了残酷的大扫荡，冀中军区各部队和敌人进行激烈战斗； 同;时，敌人向晋东南、晋西北地区也进行了扫荡，敌人在华北地区形成了一个巨大的包围圈，想一口吃掉我们，我不想隐瞒，必须把真实的情况告诉给你们，我们;将面临着一场前所未有的血战，战斗将极为残酷，我们中间会有很多人牺牲。 我要说的是，不管有再大的牺牲，这都是我们必须要承受的代价，因为我们是军;人，我们肩负着守土抗敌的使命和责任！我们不牺牲，难道，还要牺牲我们的父老乡亲吗！ 同志们！尽管敌众我寡，实力悬殊，但是我们敢于与敌人以命相博;，杀开一条血路！狭路相逢勇者胜，我们要杀出独立团的威风！”这段台