连锁超市电子商务.docxVIP

一、我国连锁超市企业电子商务的模式 (一 )内部信息化建设 连锁超市内部的信息化建设是指建立企业的管理信息系统 (MIS) ，内部管理信息系统是 连锁企业开展电子商务的必备条件，是企业迸行 B2B 和 B2C 的技术平合。连锁超市企业可 以通过自己的管理信息系统，对超市的采购、库存、财务、销售、经营计划等进行管理，从 而实现商务活动的信息化和高效率。 另外， 为了实现连锁超市集团的电子商务， 还必须建立 公司或集团的内部网。 因为连锁超市机构庞大， 分店遍及全国各地， 也只有建立企业内部网 Intranet 才能把各个分店高效地联系在一起，通过信息交流，进行实时管理。 (二 )建立以供应商为核心的后向电子商务，是指企业对企业的电子商务 B2B 它是指通过应用互联网技术， 连接供应商的局域网， 从而实现连锁超市与供应商之间的 交流、 协调、管理、交易等。因为连锁超市企业是一种以经营日常消费品零售为主要业务的 零售业业态，进货渠道很广，只有建立完善的供货系统才能充分保证货源的及时准确供应。 因此， 建立以供应商为核心的后向电子商务有利于对供应商的管理， 并可降低采购成本。 企 业之间的电子商务实施平台及过程相当复杂， 为了提高协作效率、 信息处理能力和彼此之间 的信息沟通，连锁超市企业应该建立企业间的外部网— Extranet 。就是将互联网的构件技术 应用于企业间的局域网系统， 将