2015井下作业工年终总结.docxVIP

2015 井下作业工年终总结 成本控制是企业增强竞争力的主要保障。企业竞争的基本战略有三种 : 成本领 先、差异化战略、目标聚集战略。成本领先战略的目标是以成本优势获取竞争优 势，其核心是企业通过一切可能的方式和手段降低成本，使自身成为市场竞争中的 成本最低者，即成本领先者。井下作业公司是大量消耗材料、作业配套设备繁多的 公司，设备包括修井机、罐车、水泥车、井架等。部分设备老化、施工工艺流程更 新快等客观上影响了公司的作业质量。生产设备的数量制约着施工规模及施工能 力，材料的大量消耗和损坏，进而影响成本控制的规模。 二、 安全生产 安全生产是公司今年来一直并不遗余力贯彻的生产政策，在公司的号召