xx大酒店物业分区管理责任制办法 物业保安员.docVIP

xx大酒店物业分区管理责任制办法 物业保安员 **大酒店物业分区管理责任制办法 一、总则 为使酒店大厦全区域实现常态化，坚持“规范化、制度化、标准化，全方位实现“无盲点”责任区管理的目标。在原有责任区划分的基础上，按照“谁使用谁管护”原则，以部门为单位进行区域责任细化，达到大厦物业事事有人管，责任有人负的管理目标。 二、责任分区 按照部门经营业务和部门职能，将整个酒店楼层或区域的日常管理划分至各个部门负责，具体请见《**大酒店大厦物业分区管理责任制划分表》。 三、管理职责 1、各部门经理为部门责任分区管理责任人。要切实做好分管区域的日常管理工作，认真落实责任制，要落实到岗位、人员。 2、对所管辖的区域要做到日巡检，及时发现问题及时整改，对维修、养护、清洁、绿化、设备设施运行异常等非部门能够完成的项目，做到第一时间报相关部门及时按规定流程 ___整改，确保酒店正常运行。 4、要及时处理经理值班巡查、质检小组检查及相关巡楼检查发现的问题，做到限时解决。 5、部门负责大厦分区管理区域日常监管，及时发现不达标问题报相关职能部门整改，并跟进问题解决。 四、各项管理标准 序号 分类项目 质量标准 未达标扣分 1 环境卫生及绿化效果（15分） 1、实施标准化清扫保洁，各责任区域保洁责任到人，监督检查得力，垃圾日产日清，公共楼道及走廊整洁，无堆放杂物现象； 2、定期消杀蚊、蝇、鼠，做