关于中学校长的述职报告.pdf

素材由本人精心制作和收集 供 大 家 参 考 {可直接下载，直接编辑使用} [省时省力] 20XX年X 月 中学校长的述职报告 1 / 33 中学校长的述职报告 中学校长的述职报告1校长的领导并不是决定孩子能否 取得进步的最关键因素，最关键的因素是课堂教学的质量。 ——题记 一年来，我努力学习，尽量以教育教学理念武装自己，努 力提高自身素养，以便胜任本职工作。现将本人一年来的工 作简述如下： 一、落实教学常规，努力提高教育质量 我以强烈的事业心、责任心力抓业务工作，使学校教育教 学常规工作运作正常；坚持原则，出以公心，调配各科任课 老师，配合校长建立正常教育教学秩序。 （一）抓毕业班教学工作，确保毕业班的教学质量 毕业班常规工作是关键，我们认真分析现状，总结经验， 找准差距；开展丰富多彩的教 （20xx银行行长述职报告）研 活动，努力提高教育教学质量。 1、明确目标。结合学生实际，确保各个层次的学生都能 实现目标。教育不能只面向少数学生，也不能只面向多数学 生，而要面向每一个学生。为此，我们注意培养“尖子”学生， 同时对“偏科”学生进行个别辅导，下大力气转化后进生，争 取大面积提升学生成绩。 2、开好学科教研会。主要内容是。研究教法，分析中考 情况，明确学科中考目标，交流复习经验，研究中考考题， 传达中考信息，落实转化后进生措施。 3、重视实验教学和体育教学。xx年中考理化实验操作人 2 / 33 均分9.58分 （满分10分），位列全市前茅。重视体育课教 学，强化学生考试项目的训练，全面提高体育课教学质量， 确保了xx 年中考体育考试质量的提高，中考体育人均分 37.47分 （满分40分）。 4、为增强质量意识，强化事业心和责任感，全面完成毕 业班质量目标，我们召开了若干会议：毕业班领导小组、全 体教师质量分析、初三班主任、综合素质评价、拔尖学生会 议、三类临界生会议、后进生会议。 （二）做好教研、学习、培训指导工作 打造高素质的师资队伍，是我们一贯坚持的策略，我们秉 着“提高教师素质，提高教育质量”的两大目标，加强教师队 伍建设。 1、严格要求老师业务学习制度化 （每周指定时间内容、 要求）。我们用新观念、新理念去渲染、以互动精神接纳吸 收新知、改造更新知识结构、努力塑造作风正、业务精、敬 业精神强的教师队伍。 2、制定教师的培训计划，鼓励教师通过各种渠道参加培 训，提高专业水平。我们不片面理解学校只是为了学生的发 展，而认为教师发展能更好地促进学生发展；放弃教师发展 而追求学生发展，最终学生的发展也只能是空中楼阁。为此， 我们大力加强校内校外培训，潜移默化地让广大教师逐步去 认识、认同课程改革，转变教育观念，更新教育思想。 3、教而不研则浅，研而不教则空。为此，我们加强集体 备课，突出针对性，以学生为本，既有重点、难点，又有教 3 / 33 法和学法，既有切实可行的计划，又有分类指导和知识落实 方案。我们精选学习资料，拟好分类学习计划，训练突出层 次性、合理性，讲评突出针对性，考试检测突出诊断性。 4、通过开展公开课、示范课、优质课等展示教师课堂教 学能力。如一帮一师徒结对考核，并随时检查落实情况。我 们关注青年教师的提高与发展，组织跟踪听课。 5、社会、家长、学生关注的是学校的教育质量，如果没 有了教育教学质量，长此以往就会没有了学校。我们不断探 索教学规律、手段、方法，去改革、去研究新的课程、新的 教学模式。我们以教科研为先导，以培养高素质的学生为重 点，开展各项工作。我们从抓课堂教学入手，提高教师课堂 教学水平