2017年第四季度司务会会议材料 (1).docxVIP

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  • 2021-03-23 发布于陕西
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2017年第四季度司务会汇报材料 (安全生产部) 华陆高速项目于2017年7月完成土建招标工作,各参建单位第三季度主要进行项目组建及驻地建设,全线无安全责任事故,安全工作处于受控状态。 一、前一阶段完成具体工作 1、成立华陆公司安全生产委员会,并聘请专兼职安全员16人;根据培训计划,陆续安排了专兼职人员参加安全教育工作; 2、完成《华陆高速项目安全管理策划》评审及印发; 3、初步完成华陆公司安全生产各项规章制度,现正由华工张彩江教授进行汇编; 4、初步编制《华陆项目安全生产标准化管理手册》; 5、完成华陆项目桥梁、隧道、高边坡总体风险评估并分发各参建单位,要求进一步做好专项风险评估; 6、完成2018年安全生产费用预算编制,安全预算费用56.75万元; 7、组织完成《广东省高速公路工程施工安全标椎化指南》宣贯。 8、初步完善“平安工地”表7的安全内业资料架设; 9、完成了安全系统培训工作; 10、完成对施工单位安全内业培训指导工作; 11、参加了省集团公司组织的安全专职人员业务培训。 12、指导参建单位完成了安全经费30%预付款计量工作。 二、第四季度工作计划 1、完成《华陆项目安全生产标准化管理手册》编制及印发; 2、完成《华陆项目生产事故综合应急预案》编制评审及备案手续; 3、继续完成专兼职安全员教育培训工作; 4、开展各参建单位项目开工前安全生产条件核查; 5、开展临建工程、

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