- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物业公司作业指导书(突发事件处理程序)
第四章 突发事件或异常情况处理工作程序
1.0 目的
确保发生突发事件或异常时,能迅速、果断进行处理,保护业户的人身及其生命财产安全。
2.0 适用范围
适用于物业公司管辖区域内发生的盗窃、匪警、火警、争吵、斗殴等各类突发事件或异常情况。
3.0 职责
3.1 物业公司经理负责组织员工进行突发事件及异常情况处理等的培训,并负责抢险现场指挥及督导。
3.2 当值人员应严守岗位。
3.3 保安员负责安全防范,工程人员负责水、电供应及抢修。
4.0 工作程序
4.1盗窃、匪警应急处理程序
4.1.1 物业管理人员在执勤中遇有(或接报)公开使用暴力或其他手段(如
您可能关注的文档
- 出租屋务必注意的燃气安全问题.doc
- 初中生文明素养的问卷调查表.doc
- 春节期间安全用气小常识.doc
- 瓷砖空鼓脱落的修补方法.doc
- 大模板施工实操要点手册.doc
- 大学生参与生态环境保护调查问卷.doc
- 大学生对抖音短视频的看法及使用情况调查问卷.doc
- 大学生收入与消费情况调查问卷.doc
- 大中型灌区改造、节水灌溉项目验收资料汇编目录.doc
- 单位工程验收要点.doc
- 行政专员年度行政后勤保障与服务优化总结报告_20252225.docx
- 《翻台率提升与外卖业务占比优化实践》_餐饮店长.docx
- 2025年AI学习工具课程内容研发与教学逻辑打磨_教育科技产品研发教研员.docx
- 校园微生物“王国”探秘:采集不同环境样本进行菌落观察与比较_生物(探究实践).docx
- 为什么是上海?——探究近代上海成为经济中心与革命重要阵地的多重原因_历史(探究学习).docx
- 2025年度财务战略落地与财务管理总结_20252404.docx
- 2025年度财务支持与业务战略协同年终总结_20252307.docx
- 2025年社群带货直播执行与粉丝转化效果分析_社交电商直播主持.docx
- 《汉服面料市场调研与新型面料应用尝试》_汉服设计师.docx
- 2025年本地精酿品牌风格探索与年度爆款IPA发布回顾_精酿啤酒酿造师.docx
原创力文档


文档评论(0)