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财务部经理年终工作总结 5 篇 财务部经理年终工作总结 1 1998 年毕业于东北财经大学财务会计专业， 1999 年通过全国会计师职称资 格考试并取得了相应的职称证书， 20xx 年通过国际 ACCA资格认证考试， 20xx 年 通过辽宁省财经类职称外语考试， 20xx 年 9 月至今在东北大学工商管理学院攻读 MBA。 一、财务管理工作 1998 年 5 月调至沈阳市 xxxx 开发中心做财务工作 , 同年 8 月成立沈阳 xxxx 公司 , 担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在 外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财 务部搬到生产基地办公，于 1999 年 8 月 10 日搬到生产基地办公。 本人业务能力的提高与沈阳 xxxx 公司的成长是同步的。公司成立伊始，财 务人员少、 资金严重不足， 整个生产车间正在进行改良， 产品在进行试生产阶段， 项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的 贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在 1999 年 6 月 将第一笔贷款拨到公司的帐户上。 当时领导的一句话我至今仍记忆如初 “领导说： 赵会计，这可是一千万哪， 我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。 ” 这说明我们借款的钱来之不易， 在支出方面一定要花得得当， 尽可能的减少支出， 给领导做一个好参谋。 建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金 1000 万元，但货币资金到位的只 有 102 万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到 20xx 年 12 月份，通过会 计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作 的管理得到了进一步的规范， 6 年来公司从小规模企业发展到总资产达 6797 万元 中型企业。从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从 运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务 决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下， 财务做了大量的工作， 特别是，沈阳 xxxx 公司被沈阳市国家税务局评选为 “20xx 年度优秀 A 级纳税户”的 284 家企业之一。 二、业务方面 本人自 1978 年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员， 从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主 管会计 12 年，担任财务部门经理 6 年。本人完全利用业余时间参加学习会计知 识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同 提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、 记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件， ERP系统更要实行规 范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的 经济信息。 自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明 晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目 按计划、合同列支；生产经营按生产计划列支；日常零星开资按领导在 ERP系统 审批计划列支。总之，我从事 20 多年的财务工作，我认为沈阳 xxxx 公司在财务 管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来， 会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德