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财务经理年终工作总结报告范文 4 篇 财务经理年终工作总结报告范文 1 2*** 年以来，我们财务科在支公司的正确领导下，在上级财务部门的业务指 导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企 业综合竞争力为目标，以成本管理和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基 础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营管理科学化，企业效益最大化， 有力地推动了支公司财务管理水平的进一步提高， 充分发挥了财务管理在企业管 理中的核心作用。现将 20xx 年财务工作开展情况汇报 一、主要指标完成情况。 固定费用—— 1—9 月份累计完成 ## 。5xxxx ，完成进度计划的 117。2xxxx ， 同比增长 27。4xxxx ，增加支出 2312627。8xxxx 。 2 、三项费用—— 1—9 月份累计完成 ## 。5xxxx ，完成进度计划的 136。3xxxx ， 同比降低 10。5xxxx ，减少支出 171939。2xxxx 。 3 、内部利润—— 1—9 月份完成— ## 。1xxxx 元，较计划进度— 828。4xxxx 元增亏 252。7xxxx 元。 二、以资金管理为契机，不断增强全员的预算管理意识。 近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的 要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了 支公司《固定费用管理办法》 、《资金预算管理办法》等一系列相关制度，从而使 每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包 干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视 费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审 批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不 予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有 现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提 高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确 实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管 理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其 他各项工作的开展。 三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。 随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变， 因此财务会计工作不能停留在简单的算账、 报账等会计核算上， 应不断更新知识， 不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保 证财务基础工作的准确、 及时、完整，为领导及时、 准确、完整的提供财务信息。 最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展， 增强企业竞争力的突破口， 财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员， 因此我们根据实际工作的 要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培 训。并且于 5 月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训， 在 6 月份、 9 月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通 过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求， 如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等， 进一步激发了干好财务工作的 主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础， 四、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。 随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，支公司为加 大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各 项指标和日常工作的考核。 在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从 粘贴票据、装订凭证、签齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票 据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全