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[沙盘ERP实习报告] 1 企业经营团队 1.1 企业简介 企业名称：中制科技集团（手工沙盘A组、电子沙盘U01组） 1.2 企业团队的构建 组建好的团队就等于成功了一半，我们在看过ERP的实习安排，就 ___讨论组建团队的问题，我们坚持服务宗旨，尊重意愿和客观评估的原则，从我们每个人的能力和性格综合分析，在每个职位上**排了合适的人员，余辰人缘最好，关键是能稳住局面，被推选为CEO，袁淑华通过了会计证考试，聪明细致，乐海波安稳踏实，陈鹏飞机灵好动，所以由此三人共同处理财务已达到优势互补。田海瑞能言善辩洞察敏锐极适合管理营销。刘笑楠勤劳能干，张花玉擅长计算由他们共同管理生产。范向宇动手能力强，我曾经MRP学习比较认真些，我们共同处理采购环节。自从团队建成的那一刻起，我们就确立了经营目标，分配好了每人的职责和任务，并专门 ___会议CEO带头表决心，并 ___演讲鼓舞士气。我们这个年轻的团队迅速成为了一个同心**，斗志昂扬的大军。 2 采购 采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。分为战略采购和日常采购两部分。MRP是ERP的前身，主要就是从原材料供应起，完全由订单生成的生产计划推动采购以达到JIT生产，由此可见采购有举足轻重的地位。