市场开发计划书.docxVIP

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  • 2021-03-24 发布于山东
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. 市场开发计划书 尊敬的林总: 您好! 非常感能够拥有与您交流的机会,由于目前本人尚不熟悉集成厨电行业的具体情况,所以在此所述的操作思路偏颇之处,望予修正。如果本人有幸操作市场,将在区域着手以下几面工作: 一、市场现状 经历了近几年的疯狂增长之后,受房地产调控的影响, 2012 年建材家居行业的业绩开始集体下滑,甚至不乏关门 歇业者。上半年仅红星美凯龙一个卖场就有冠军、诺贝尔、 蜜蜂等 10 多家一线品牌撤柜。 一面是销售下滑, 另一面则是 成本上升。店面租金、人工成本、原材料成本上升蚕食了大 量利润。 大多数经销商会认为, 过去赚 100 元,其中渠道成 本大概是 20 元 ~30 元,但是现在不管是地级市还是县镇, 渠道成本会上升到 30 元 ~50 元以上。家居行业营销渠道转 型已迫在眉睫,家居建材行业已面临洗牌,橱柜和厨电行业 无一幸免,究其原因,除经济增长放缓、楼市调控等市场环 境因素影响外,行业产品同质化重,竞争激烈;产品缺乏升 专业资料 . 级和创新也是促使行业洗牌的重要因素。 集成厨房 作为家居建材领域中的新兴产业,在这样的市场环境中充满 机遇和挑战。 机遇: 1、集成厨电作为厨电产品发展的延续,本身是厨电产 品的创新和升级,更好的产品功能和设计理念,迎合了当代 消费者健康、智能、美观的消费需求。 2、在家居建材行业洗牌的大背景下,其他行业资本与 资源的流出,给集

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