各级人员权限及业务操作流程图.docxVIP

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格兰仕集团中国市场销售公司各级人员基本权限界定和业务操作流程图一销售公司各级人员基本权限界定人事权限中国市场销售公司正科级以上人员的任命要报集团公司考察批准并任命副科级含副科级以下人员的由销售公司自行考核任命报集团备案中国市场销售公司各条线要根据集团下达的年度目标任务情况进行定员定岗定编并要报集团公司审核批准中国市场销售公司将可自行制定各级人员的薪资福利待遇标准和各种提成激励考核方案但必须报集团公司批准后方可执行费用申请开支审批权限费用暗水等费用审批元以下开支由营销中心经理审批元由部长审批由条线

格兰仕集团中国市场销售公司 各级人员基本权限界定和业务操作流程图 一、 销售公司各级人员基本权限界定 人事权限 A、 中国市场销售公司正科级以上人员的任命要报集团公司考察、 批准并任命, 副科级 (含 副科级)以下人员的由销售公司自行考核任命,报集团备案。 B、 中 国市场销售公司各条线要根据集团下达的年度目标、 任务情况进行定员、 定岗、 定编, 并要报集团公司审核、批准。 C、 中 国市场销售公司将可自行制定各级人员的薪资、 福利待遇标准和各种提成激励考核方 案,但必须报集团公司批准后方可执行。 费用申请开支审批权限 A 、 210 费用、暗水等费用审批: 3000 元以下开支,由营销中心

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